Beranda blog

Safari Ramadhan MIND ID Dorong Kepedulian terhadap Masa Depan Generasi

0

JAKARTA — Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID terus memperkuat komitmennya dalam mendukung pembangunan masa depan generasi muda Indonesia. Upaya tersebut diwujudkan melalui berbagai kegiatan sosial yang menjangkau seluruh kalangan masyarakat.

Dalam momentum Bulan Suci Ramadhan, MIND ID menggelar kegiatan Buka Puasa Bersama Anak-Anak Yatim Piatu sebagai bagian dari rangkaian Program Safari Ramadhan 2026. Kegiatan ini menjadi ruang yang hangat untuk menginspirasi generasi muda khususnya anak-anak yatim piatu dan anak-anak penyandang disabilitas, pada Selasa (10/3/2026).

Sebanyak hampir 300 anak diberikan paket kebutuhuan pokok dan santunan. Mereka mengikuti berbagai rangkaian kegiatan Ramadhan seperti pembacaan Kitap Suci Al-Qur’an, tausiyah, berbuka puasa bersama, hingga salat tarawih berjamaah.

Anak-anak juga diberikan pertunjukan boneka puppet, serta sesi cerita motivasi yang dibawakan langsung oleh Direktur Transformasi Korporasi dan Human Capital Management MIND ID Pambudi Soenarsihanto. Anak-anak mendapat cerita inspiratif yang menumbuhkan semangat dan kepercayaan diri mereka dalam meraih cia-cita dan menatap masa depan.

Salah satu momen paling istimewa adalah ketika anak-anak panti menyerahkan karya lukisannya kepada Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin. Lukisan tersebut menjadi simbol keberanian anak-anak dalam mengekspresikan diri, sekaligus pengingat bagi perusahaan akan pentingnya memberikan ruang dan dukungan berkelanjutan bagi mereka.

Corporate Secretary MIND ID Pria Utama menyampaikan bahwa bulan suci Ramadhan menjadi momentum bagi MIND ID bersama seluruh Anggota Grup untuk memperkuat kepedulian sosial sekaligus menyalakan optimisme generasi muda.

“Melalui kegiatan ini, kami berharap semakin banyak anak-anak yang memiliki semangat dan harapan besar untuk meraih masa depan, sekaligus kelak berkontribusi membangun peradaban Indonesia,” ujarnya.

Pria menegaskan bahwa nilai yang dihasilkan dari pengelolaan sumber daya alam pada akhirnya harus kembali kepada masyarakat dalam bentuk manfaat nyata yang berkelanjutan, dan dirasakan langsung.

“Pertambangan bukan sekadar menggali dan menjual sumber daya alam, melainkan memastikan manfaatnya dapat dirasakan hingga generasi muda, sehingga dapat dijadikan sebagai energi bagi mereka untuk membangun peradaban masa depan yang penuh harapan,” kata Pria.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Daop 2 Bandung Berikan Takjil Gratis untuk Penumpang KA Jarak Jauh Selama Masa Angkutan Lebaran 2026

0

Bandung (Jawa Barat), 11 Maret 2026 – PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung terus meningkatkan pelayanan kepada para pelanggan khususnya pada masa Angkutan Lebaran 2026. Salah satu bentuk pelayanan tambahan yang diberikan adalah pembagian takjil gratis kepada penumpang kereta api jarak jauh yang berangkat dari wilayah Daop 2 Bandung.

Program pembagian takjil gratis ini dilaksanakan pada 11 Maret hingga 20 Maret 2026. Kegiatan tersebut merupakan bentuk kepedulian KAI kepada para pelanggan yang menjalankan ibadah puasa Ramadan, sekaligus sebagai upaya memberikan pengalaman perjalanan yang lebih nyaman dan berkesan selama periode Ramadan dan Angkutan Lebaran 2026.

Manager Humasda KAI Daop 2 Bandung, Kuswardojo, menyampaikan bahwa kegiatan pembagian takjil ini merupakan salah satu bentuk layanan tambahan yang diberikan kepada pelanggan selama masa Angkutan Lebaran 2026 yang bertepatan dengan bulan Ramadan.

“KAI Daop 2 Bandung berkomitmen untuk terus meningkatkan pelayanan kepada para pelanggan, khususnya pada masa Angkutan Lebaran yang bertepatan dengan bulan Ramadan. Melalui pembagian takjil gratis ini, kami berharap dapat memberikan kemudahan bagi pelanggan yang sedang menjalankan ibadah puasa saat melakukan perjalanan menggunakan kereta api,” ujar Kuswardojo.

Setiap hari selama periode tersebut, KAI Daop 2 Bandung menyiapkan total sebanyak 350 paket takjil yang dibagikan kepada pelanggan kereta api jarak jauh di Stasiun Bandung dan Stasiun Kiaracondong. Sehingga total ada 3.500 paket takjil yang disiapkan selama 10 hari yang dibagikan di dua stasiun ini dengan Paket takjil berupa roti, kurma, dan air mineral.

Para pelanggan yang berangkat menggunakan kereta api jarak jauh pada waktu menjelang berbuka puasa dapat menerima paket takjil secara gratis yang dibagikan oleh petugas di area stasiun. Program ini diharapkan dapat membantu pelanggan yang tengah melakukan perjalanan agar tetap dapat berbuka puasa tepat waktu meskipun sedang berada di perjalanan.

Selain menghadirkan program pembagian takjil gratis, KAI Daop 2 Bandung juga terus memastikan kesiapan sarana, prasarana, serta pelayanan di stasiun dan di dalam kereta agar perjalanan pelanggan selama masa Angkutan Lebaran 2026 dapat berlangsung dengan aman, nyaman, dan tepat waktu.

KAI Daop 2 Bandung juga mengimbau kepada para pelanggan untuk datang lebih awal ke stasiun, memperhatikan jadwal keberangkatan kereta api, serta mematuhi seluruh aturan yang berlaku demi kelancaran perjalanan bersama.

Dengan berbagai peningkatan pelayanan yang dihadirkan, KAI Daop 2 Bandung berharap dapat memberikan pengalaman perjalanan yang menyenangkan bagi masyarakat yang melakukan perjalanan menggunakan kereta api selama periode Angkutan Lebaran 2026.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Dukung Transformasi Holding Perkebunan Nusantara, PT RPN Perkuat Sinergi Riset dan Operasional

0

Bogor – PT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN), salah satu entitas usaha Holding Perkebunan Nusantara menyelenggarakan Rapat Koordinasi (Rakor) Tahun 2026 dengan mengusung tema “The Value Engine: Aligning Research, Operations, and Commercial Strategy” di Bogor, Jawa Barat. Kegiatan ini dihadiri oleh Komisaris, jajaran manajemen kantor direksi (kandir) maupun lingkup pusat penelitian, serta jajaran pengurus mitra perusahaan SPBUN PT RPN.

Rakor 2026 menjadi forum konsolidasi strategis perusahaan untuk menyelaraskan arah kebijakan, program, dan langkah operasional dalam satu orkestrasi yang sama. Dengan menempatkan riset sebagai penggerak utama penciptaan nilai perusahaan, PT RPN tidak hanya memperkuat fondasi inovasi, tetapi juga membuka ruang akselerasi investasi dan transformasi bisnis yang berkelanjutan.

Ketua Panitia Rakor 2026, Yabani, dalam laporannya menegaskan bahwa kehadiran seluruh peserta menjadi energi penting bagi perusahaan. “Kehadiran Bapak/Ibu merupakan suatu kehormatan dan energi bagi kami. Tema ini bukan sekadar rangkaian kata, melainkan arah dan komitmen bersama. Melalui rapat koordinasi ini, kita harapkan lahir keputusan-keputusan yang tajam serta aplikatif,” ujarnya.

Komisaris PT RPN, Eman Siswanto, dalam sambutannya menekankan pentingnya adaptasi model bisnis di tengah dinamika industri serta penguatan tata kelola perusahaan.

“Kita perlu mengembangkan model bisnis yang responsif terhadap perubahan, memperkuat tata kelola, serta meningkatkan pemanfaatan infrastruktur dan teknologi agar pengambilan keputusan semakin akurat dan berbasis data,” ungkapnya.

Sementara itu, Direktur PT RPN menyampaikan bahwa Rakor merupakan wadah strategis untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak dalam frekuensi yang sama.

“Rakor ini menjadi ruang penting untuk mengomunikasikan strategi perusahaan, agar seluruh unit memahami target yang akan kita capai dan langkah yang akan kita laksanakan. Kita harus menyelaraskan frekuensi dan memperkuat sinergi,” jelasnya.

Direktur juga menyoroti pentingnya penguatan three lines model bisnis sebagai pendekatan terintegrasi dalam pengelolaan perusahaan, serta optimalisasi riset sebagai instrumen peningkatan investasi.

“Salah satu cara untuk menambah investasi adalah dengan memaksimalkan hasil riset. Kita harus mendorong para peneliti untuk menghasilkan riset yang unggul, aplikatif, dan memiliki nilai komersial tinggi di masa mendatang.”

Melalui Rakor 2026 ini, PT RPN menegaskan komitmennya menjadikan riset sebagai value engine yang mengintegrasikan inovasi, efisiensi operasional, dan strategi komersial dalam satu kesatuan arah. Hasil forum tersebut diharapkan dapat segera diimplementasikan guna memperkuat kinerja dan daya saing perusahaan di tengah dinamika industri yang terus berkembang.

Dengan semangat kolaborasi dan keselarasan strategi yang dibangun selama pelaksanaan Rakor, forum ini diharapkan mampu menghasilkan langkah-langkah konkret yang dapat segera dijalankan di seluruh lini organisasi. Komitmen bersama yang terbangun menjadi fondasi penting dalam memperkuat daya saing perusahaan serta mendukung transformasi berkelanjutan di lingkungan Holding Perkebunan Nusantara.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Bittime Tanggapi Resiliensi Bitcoin di Tengah Gejolak Geopolitik, Momentum Diversifikasi Aset Investasi

0

Jakarta, 11 Maret 2026 – Pasar aset kripto baru saja menunjukkan ketahanannya setelah Bitcoin ($BTC) berhasil menembus kembali level harga $70.000. Menanggapi hal ini, Bittime, crypto exchange yang mengusung Trustworthy, sebagai salah satu pondasi platformnya, kembali menekankan penguatan literasi dan strategi investasi yang tidak terbatas pada sentimen pasar.

Sebelumnya, menurut data dari NewsBTC pemulihan ini didorong oleh perubahan sentimen risiko global setelah adanya sinyal bahwa konflik tersebut dapat diredam lebih cepat dari perkiraan semula. Seiring dengan mendinginnya harga minyak mentah dunia dan stabilnya pasar saham, aset Bitcoin ($BTC) mulai menunjukkan performa yang solid sebagai aset kripto yang mulai matang dalam menghadapi tekanan eksternal.

Data dari berbagai platform analisis termasuk CryptoQuant juga menunjukkan bahwa koreksi harga yang terjadi bukanlah awal dari fase penurunan pasar yang panjang, melainkan sebuah guncangan likuiditas sesaat. Aktivitas di pasar derivatif dan aliran dana masuk pada instrumen aset $ETF dan $BTC menunjukkan bahwa investor institusional justru memanfaatkan penurunan harga untuk menambah posisi mereka. 

Ini mengindikasikan kepercayaan pasar terhadap aset kripto seperti $BTC yang tetap kokoh meskipun berada di tengah ketidakpastian global. Sekaligus memperkuat narasi $BTC sebagai “emas digital” yang mulai memiliki pola pergerakan yang lebih stabil dibandingkan masa-masa awal kehadirannya.

Hal tersebut, juga menekankan kehadiran aset kripto sebagai salah satu diversifikasi aset investasi di tengah ketidakpastian global. Namun, tentu investor perlu memahami bahwa dinamika pasar memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap strategi portofolio masing-masing. Mengingat, kondisi volatilitas pasar yang dapat menciptakan peluang, sekaligus risiko lebih tinggi bagi para trader.

Oleh karena itu, edukasi berkelanjutan mengenai manajemen risiko dan analisis fundamental makro ekonomi menjadi pondasi utama dalam membangun portofolio investasi yang sehat dan berkelanjutan di era digital ini.

Bittime, platform Pedagang Aset Keuangan Digital (PAKD) berizin dan diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menekankan pentingnya literasi di tengah momentum pasar terhadap diversifikasi aset diversifikasi. Sebab, dengan pemahaman yang baik, investor dapat mengelola risiko dengan lebih bijak dan berdasarkan profil risiko masing-masing.

Tentu, perlu dipahami bahwa aset kripto mengandung risiko tinggi yang termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Karena itu sangat penting untuk terus melakukan riset, dan diskusi dengan komunitas-komunitas terpercaya. 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Tarif Baja Era Trump Tegaskan Baja sebagai Instrumen Geopolitik, Krakatau Steel Tangkap Peluang Penguatan Industri Strategis Nasional

0

Jakarta, 11 Maret 2026 – Dinamika perdagangan global yang semakin menjadikan tarif baja sebagai instrumen geopolitik membuka peluang strategis bagi penguatan industri baja nasional. Bagi PT Krakatau Steel (Persero) Tbkp/Krakatau Steel Group erubahan ini menegaskan pentingnya baja sebagai komoditas strategis bernilai ekonomi tinggi sekaligus fondasi ketahanan industri.

Direktur Utama PT
Krakatau Steel (Persero) Tbk, Dr. Akbar Djohan, menegaskan bahwa realitas
global tersebut harus dibaca sebagai peluang untuk memperkuat fondasi industri
baja nasional secara berkelanjutan.

“Baja
kini diakui secara global sebagai komoditas strategis yang menentukan ketahanan
industri dan ekonomi suatu negara. Bagi Krakatau Steel, ini menjadi momentum
untuk memperkuat posisi sebagai industri baja nasional yang berdaya saing,
efisien, dan mampu mendukung agenda pembangunan jangka panjang Indonesia,” ujar
Dr. Akbar Djohan yang juga menjabat sebagai Chairman Indonesia Iron & Steel
Industry Association (IISIA) dan Chairman Asosiasi Logistik & Forwarder
Indonesia (ALFI/ILFA).

Momentum bagi Penguatan Daya
Saing Baja Nasional
 

Bagi
Krakatau Steel Group, perubahan lanskap global ini mempertegas nilai strategis
baja nasional sebagai tulang punggung pembangunan dan ketahanan ekonomi.
Pergeseran dari rezim perdagangan netral menuju rezim berbasis kepentingan
nasional menciptakan ruang bagi negara untuk memperkuat industri bajanya secara
lebih terintegrasi. 

Dr.
Akbar Djohan menambahkan, penguatan industri baja nasional juga berperan
penting dalam menjaga kepercayaan investor, karena menunjukkan adanya arah
kebijakan yang konsisten dalam melindungi sektor strategis dari volatilitas
geopolitik global. 

Tarif Berubah Fungsi: Dari
Instrumen Ekonomi ke Bahasa Kekuasaan
 

Pengamat
Industri Baja dan Pertambangan, Widodo Setiadharmaji dari Steel & Mining
Insights menjelaskan bahwa kebijakan tarif Amerika Serikat di era Presiden
Donald Trump, termasuk ancaman terhadap negara-negara Eropa dan NATO terkait
isu Greenland, menunjukkan bahwa perdagangan baja global tidak lagi sepenuhnya
bergerak dalam logika pasar. Baja kini diposisikan sebagai instrumen kekuasaan
dan keamanan nasional, sebuah realitas yang harus dibaca sebagai sinyal bisnis
dan strategi jangka panjang bagi industri baja Indonesia.

Widodo
menilai bahwa kasus Greenland menandai babak baru dalam perdagangan global, di
mana tarif digunakan sebagai alat tekanan politik, bukan lagi sekadar koreksi
distorsi pasar. “Untuk pertama kalinya secara sangat terbuka, tarif tidak lagi
dikaitkan dengan dumping atau lonjakan impor, tetapi dijadikan tuas untuk
memengaruhi sikap politik negara lain. Dalam konteks ini, perdagangan telah
bertransformasi menjadi bahasa kekuasaan,” ujar Widodo.

Menurutnya,
akses pasar Amerika Serikat kini diperlakukan sebagai leverage strategis,
bahkan untuk isu yang berada di luar domain perdagangan. Pergeseran ini
mengaburkan batas antara kebijakan ekonomi, keamanan nasional, dan politik luar
negeri.

Ketahanan Industri dan
Kedaulatan Ekonomi
 

Pergeseran
perdagangan baja global ini sejalan dengan Asta Cita Presiden Republik
Indonesia, Prabowo Subianto, khususnya dalam memperkuat ketahanan ekonomi
nasional, hilirisasi industri, dan kemandirian sektor strategis. Industri baja
tidak lagi dapat diposisikan semata sebagai entitas bisnis, tetapi sebagai
instrumen kedaulatan ekonomi.

Dalam
konteks ini, Krakatau Steel terus mendorong transformasi bisnis, efisiensi
operasional, serta penguatan pasar domestik sebagai basis pertumbuhan jangka
panjang. Strategi tersebut tidak hanya menjawab tantangan global, tetapi juga
memastikan bahwa industri baja nasional menjadi bagian integral dari arsitektur
ketahanan ekonomi Indonesia. 

Dengan
dinamika global yang semakin menempatkan baja sebagai komoditas strategis,
Krakatau Steel Group memandang penguatan industri baja nasional bukan sekadar
respons defensif, melainkan peluang bisnis untuk membangun industri yang
tangguh, bernilai tambah tinggi, dan relevan dalam peta kepentingan strategis
global.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Start Franchise dan AKR Land Hadirkan Expo Franchise Pertama di Indonesia Timur

0

Surabaya, 11 Maret 2026 – Start Franchise bersama AKR Land akan menghadirkan Start Franchise International Expo Manado 2026, sebuah pameran franchise dan peluang usaha berskala nasional dan internasional yang akan berlangsung pada 15–17 Mei 2026 di Grand Kawanua K Walk City Mall, Manado, Sulawesi Utara.
Event ini menjadi salah satu pameran franchise berskala besar pertama yang diselenggarakan di kawasan Indonesia Timur, dengan tujuan membuka akses yang lebih luas bagi brand nasional untuk menjangkau pasar baru serta mempertemukan mereka dengan calon investor potensial di wilayah tersebut.

Start Franchise International Expo Manado 2026 ditargetkan menghadirkan lebih dari 60 brand nasional dan internasional serta menarik lebih dari 50.000 pengunjung potensial, yang terdiri dari calon investor, entrepreneur, pelaku UMKM, komunitas bisnis, hingga masyarakat yang ingin memulai usaha melalui sistem kemitraan. Penyelenggaraan event ini merupakan bagian dari komitmen Start Franchise dalam membangun ekosistem franchise terintegrasi yang menghubungkan strategi digital, marketplace franchise, edukasi bisnis, hingga pameran offline.

Kolaborasi dengan AKR Land sebagai pengembang kawasan Grand Kawanua K Walk City Mall juga menjadi bagian penting dalam menghadirkan event ini. Kawasan Grand Kawanua sendiri dikenal sebagai salah satu pusat pertumbuhan komersial baru di Manado yang memiliki potensi besar untuk pengembangan aktivitas bisnis dan investasi di wilayah Indonesia Timur.

Sebagai bagian dari konsep event yang mengangkat identitas lokal, penyelenggara juga akan menghadirkan maskot resmi bernama “Melisa”, yang terinspirasi dari sosok wanita khas Manado. Maskot ini merepresentasikan keramahan masyarakat lokal, semangat kewirausahaan, serta optimisme terhadap perkembangan bisnis di kawasan Indonesia Timur.
Menurut Rejal Mahardika, Business Manager Start Franchise Indonesia, penyelenggaraan pameran ini memiliki misi lebih besar dari sekadar menghadirkan event bisnis.

“Kami melihat Indonesia Timur memiliki potensi ekonomi yang sangat besar, namun masih belum banyak platform yang secara khusus mempertemukan brand nasional dengan investor di wilayah ini. Melalui Start Franchise International Expo Manado 2026, kami ingin menunjukkan bahwa Indonesia Timur memiliki peluang besar bagi pertumbuhan bisnis franchise,” ujar Rejal.

Ia juga menambahkan bahwa banyak pelaku usaha memiliki produk yang kompetitif namun belum memiliki akses jaringan investor yang luas. Dengan menghadirkan pameran franchise berskala nasional di Manado, diharapkan brand-brand Indonesia dapat lebih mudah menjangkau pasar baru sekaligus mempercepat ekspansi bisnis mereka melalui sistem franchise.

Selain menghadirkan pameran franchise, event ini juga akan diisi dengan berbagai agenda edukatif seperti seminar bisnis, talkshow bersama praktisi industri, sesi networking, serta diskusi strategi ekspansi franchise yang ditujukan bagi pelaku usaha dan calon entrepreneur.

Melalui penyelenggaraan event ini, Start Franchise berharap dapat membuka peluang kolaborasi yang lebih luas antara brand, investor, komunitas bisnis, serta institusi pemerintah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi di kawasan Indonesia Timur.
Dengan menghadirkan berbagai brand dari sektor F&B, retail, jasa, hingga peluang usaha kreatif, Start Franchise International Expo Manado 2026 diharapkan dapat menjadi salah satu agenda bisnis penting yang memperkuat posisi Manado sebagai salah satu pusat pertumbuhan bisnis baru di Indonesia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Holding Perkebunan Nusantara Perkuat Budaya ONE PTPN melalui Implementasi 3ON3 di PT Industri Karet Nusantara

0

Medan — Holding Perkebunan Nusantara melalui anak perusahaannya, PT Industri Karet Nusantara, terus menunjukkan komitmennya dalam memperkuat transformasi dan peningkatan kinerja berkelanjutan melalui program Internalisasi dan Implementasi 3ON3 di seluruh unit kerja.

Program ini menjadi bagian penting dalam penguatan budaya ONE PTPN sekaligus pembentukan karakter Nusantara EntrePlanters yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Program 3ON3 juga diarahkan untuk memperkuat sinergi antar perusahaan di lingkungan PTPN Group serta mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih fleksibel dan responsif terhadap dinamika industri perkebunan. Dengan implementasi yang konsisten, 3ON3 diharapkan mampu memperkuat tata kelola perusahaan, meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai tambah bagi perusahaan maupun masyarakat.

Sebagai bentuk komitmen bersama, setiap unit kerja diwajibkan melakukan monitoring dan evaluasi berkala terhadap implementasi 3ON3, serta melaporkan progresnya melalui sistem yang telah ditetapkan perusahaan. Dengan mekanisme tersebut, penguatan budaya perusahaan tidak hanya bersifat seremonial, tetapi juga terukur dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja organisasi.

Komitmen tersebut turut tercermin dari capaian perusahaan dalam pelaporan Agro Culture Monitoring System (ACMS) pada tahun 2025. PT Industri Karet Nusantara berhasil meraih peringkat pertama untuk kategori Anak Perusahaan Non-PTPN (Anper Non PTPN), sekaligus menempati peringkat ke-17 dari lebih dari 500 unit kerja di lingkungan PTPN Group.

Pencapaian ini menjadi indikator bahwa implementasi budaya perusahaan melalui program 3ON3 berjalan secara konsisten dan memberikan kontribusi nyata dalam mendukung transformasi Holding Perkebunan Nusantara menuju organisasi yang semakin adaptif, berdaya saing, dan berkelanjutan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Mobilitas Ramadan Meningkat, Pengguna LRT Jabodebek Tembus 126 Ribu Penumpang per Hari

0

LRT Jabodebek mencatat peningkatan jumlah pengguna selama Ramadan 2026, dengan puncak 126.848 pengguna pada 9 Maret 2026.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) mencatat peningkatan jumlah pengguna LRT Jabodebek pada bulan Ramadan 2026. Jumlah pengguna bahkan melampaui rekor tertinggi yang sebelumnya tercatat pada Januari 2026 yakni 123.276 pengguna LRT Jabodebek.

Pada 4 Maret 2026, jumlah pengguna tercatat sebanyak 123.319 orang, sedikit lebih tinggi dibanding rekor Januari. Peningkatan kemudian terjadi pada 6 Maret 2026 dengan 126.626 pengguna, atau naik sekitar 2,72 persen dibanding capaian tertinggi sebelumnya.

Tren mobilitas masyarakat terus meningkat pada 9 Maret 2026 dengan 126.848 pengguna yang menjadi angka tertinggi pada periode tersebut atau naik sekitar 2,9 persen dibanding rekor Januari 2026. Sementara itu, pada 10 Maret 2026, LRT Jabodebek melayani 125.901 pengguna, tetap berada di atas capaian rekor tertinggi pada Januari.

Manager of Public Relations LRT Jabodebek, Radhitya Mardika, mengatakan peningkatan jumlah pengguna tersebut menunjukkan bahwa transportasi publik semakin menjadi pilihan masyarakat dalam beraktivitas sehari-hari, termasuk selama bulan Ramadan.

“Mobilitas masyarakat pada bulan Ramadan tetap tinggi, baik untuk aktivitas bekerja maupun kegiatan sosial seperti berbuka puasa bersama. LRT Jabodebek hadir sebagai alternatif transportasi yang efisien di tengah kepadatan lalu lintas perkotaan,” ujarnya.

Menurut Radhitya, tren peningkatan jumlah pengguna ini juga mencerminkan semakin tingginya kepercayaan masyarakat terhadap layanan LRT Jabodebek yang mengedepankan keselamatan, ketepatan waktu, dan kenyamanan perjalanan.

KAI memastikan operasional LRT Jabodebek tetap berjalan optimal selama Ramadan melalui pengawasan operasional, kesiapan sarana dan prasarana, serta peningkatan pelayanan di stasiun maupun di dalam kereta.

“Kami berkomitmen

menjaga kualitas layanan agar masyarakat dapat bepergian dengan aman dan nyaman, terutama pada periode Ramadan hingga menjelang Angkutan Lebaran,” tutup Radhitya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Divre III Palembang Bekali Frontliner Pemahaman P3K Jelang Angkutan Lebaran 2026

0

Palembang, 11 Maret 2026 – Menjelang penyelenggaraan Angkutan Lebaran 1447 H / 2026, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang terus memperkuat kesiapan pelayanan kepada pelanggan. Salah satunya melalui kegiatan pembekalan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) tentang materi Bantuan Dasar Hidup (BDH) bagi para petugas frontliner yang menjadi garda terdepan dalam pelayanan perjalanan kereta api.

Kegiatan ini merupakan kolaborasi antara KAI Divre III Palembang dengan Rumah Sakit Siloam Sriwijaya Palembang yang menghadirkan pemateri dr. Aswir Vembrinaldi. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman serta keterampilan dasar petugas dalam menangani kondisi medis darurat yang mungkin terjadi di lingkungan stasiun maupun di dalam perjalanan kereta api.

Manager Humas KAI Divre III Palembang, Aida Suryanti, menjelaskan bahwa frontliner memiliki peran strategis dalam memastikan pelayanan kepada pelanggan berjalan dengan aman, nyaman, dan responsif.

“Frontliner merupakan garda terdepan perusahaan yang bertanggung jawab menyapa pelanggan, melayani kebutuhan, serta menangani keluhan secara langsung. Oleh karena itu, mereka juga perlu memiliki pemahaman dasar mengenai pertolongan pertama agar dapat bertindak cepat apabila terjadi kondisi darurat terhadap pelanggan,” ujar Aida.

Peserta dalam kegiatan ini berasal dari berbagai unsur petugas operasional dan pelayanan, antara lain Kondektur, Masinis, Polsuska, Prama/Prami, petugas Security, Teknisi Kereta Api, petugas stasiun, hingga petugas kebersihan yang sehari-hari berinteraksi langsung dengan pelanggan.

Dalam sesi materi, dr. Aswir Vembrinaldi menyampaikan berbagai pengetahuan dasar mengenai pertolongan pertama pada kondisi gawat darurat. Ia menjelaskan bahwa pertolongan pertama merupakan tindakan awal yang dilakukan sebelum bantuan medis profesional tiba, dengan tujuan menyelamatkan nyawa atau mencegah kondisi korban menjadi lebih buruk.

“Dalam kondisi darurat, hal terpenting adalah tetap tenang dan sigap. Penanganan awal dilakukan melalui penilaian cepat mulai dari pengamanan lokasi kejadian, pengecekan respons korban menggunakan metode AVPU (Alert, Voice, Pain, Unresponsive), hingga pemeriksaan airway, breathing, dan circulation,” jelas dr. Aswir.

Selain itu, peserta juga mendapatkan materi mengenai penanganan luka, pendarahan, patah tulang, tersedak, serta teknik evakuasi korban secara aman. Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan praktik Bantuan Hidup Dasar (BHD) serta sesi diskusi dan tanya jawab yang bertujuan meningkatkan pemahaman sekaligus kepercayaan diri para petugas dalam menghadapi situasi darurat di lapangan.

Aida menambahkan bahwa pelatihan ini merupakan bagian dari komitmen KAI dalam meningkatkan standar keselamatan dan kenyamanan perjalanan pelanggan, khususnya menjelang periode Angkutan Lebaran yang identik dengan peningkatan mobilitas masyarakat.

“Pelatihan P3K ini penting agar petugas kami memiliki kesiapan dalam memberikan pertolongan pertama apabila terjadi kejadian darurat di perjalanan, di area stasiun, maupun di dalam kereta api. Dengan pembekalan ini diharapkan para petugas mampu menangani cedera ringan hingga kondisi medis yang lebih serius seperti pingsan, serangan jantung, atau luka akibat kecelakaan,” tambahnya.

Sebagai bentuk dukungan layanan kesehatan bagi pelanggan, KAI Divre III Palembang juga menyediakan pos kesehatan di sejumlah stasiun yang dilengkapi tenaga medis dan fasilitas dasar untuk memberikan pertolongan pertama kepada penumpang yang membutuhkan. Pos kesehatan tersebut berada di Stasiun Kertapati, Prabumulih, Muara Enim, Lahat, dan Lubuk Linggau.

“Kehadiran pos kesehatan ini diharapkan dapat memberikan rasa aman, nyaman dan selamat bagi pelanggan selama menggunakan layanan kereta api, terutama pada masa Angkutan Lebaran dimana volume perjalanan masyarakat akan meningkat,” tutup Aida.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Atasi Chat Pelanggan Menumpuk dengan WhatsApp Rotator Barantum

0

Barantum menyatukan CRM, AI Agent, Omnichannel dan WhatsApp Business API dalam satu dashboard, memudahkan bisnis mengelola semua percakapan pelanggan, meningkatkan efisiensi, serta mempercepat respon. Hasilnya, kepuasan pelanggan meningkat dan penjualan bisnis lebih optimal.

Chat Masuk Menumpuk di 1 Admin, Respon Jadi Lambat

Pernah merasa chat pelanggan terus masuk, tetapi hanya satu admin yang kewalahan membalas? Sementara admin lain masih memiliki waktu luang, satu orang justru menanggung seluruh beban. Akibatnya, respons melambat dan pelanggan mulai tidak sabar.

Jika kecepatan respons menentukan peluang closing, maka distribusi chat yang tidak merata bisa menjadi titik lemah bisnis Anda. Masalah ini sering terjadi tanpa disadari. Awalnya terlihat sepele. Namun ketika volume chat meningkat, dampaknya mulai terasa.

Banyak Chat Tidak Terbalas

Ketika semua pesan masuk ke satu admin, risiko chat terlewat menjadi tinggi. Terutama saat jam sibuk atau campaign promosi sedang berjalan. Setiap pesan yang tidak terbalas berpotensi menjadi lost opportunity.

Admin Overload

Admin yang terlalu banyak menangani chat cenderung mengalami kelelahan. Konsentrasi menurun, kesalahan meningkat, dan kualitas layanan ikut terdampak. Sementara itu, anggota tim lain mungkin tidak mendapatkan pembagian kerja yang seimbang.

Customer Menunggu Lama Berakibat Potensi Lost Sales

Dalam dunia digital, pelanggan tidak suka menunggu. Jika respons lambat, mereka bisa dengan mudah beralih ke kompetitor. Padahal, seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, kecepatan respons berbanding lurus dengan peluang konversi.

Masalahnya bukan pada jumlah admin, melainkan pada sistem pembagian chat.

“Perusahaan yang merespons lead dalam waktu kurang dari satu jam memiliki peluang konversi hingga 7 kali lebih besar dibanding yang merespons lebih lama.” sumber: Harvard Business Review

WhatsApp Rotator Bagi Chat Otomatis ke Banyak Admin

Solusi yang lebih terstruktur adalah menggunakan sistem WhatsApp rotator. Dengan sistem ini, chat yang masuk akan dibagi secara otomatis ke beberapa admin berdasarkan aturan tertentu, seperti sistem rotasi atau pembagian merata.

Chat Masuk Dibagi Otomatis

Setiap pesan yang masuk tidak lagi menumpuk di satu orang. Sistem akan mendistribusikannya secara otomatis sehingga beban kerja lebih seimbang. Anda tidak perlu lagi mengatur pembagian secara manual.

Tidak Ada Admin yang Overload

Karena distribusi dilakukan secara sistematis, tidak ada lagi admin yang terlalu kewalahan. Produktivitas tim menjadi lebih stabil.

Respon Jadi Lebih Cepat

Dengan beban kerja yang terbagi, waktu respons bisa ditekan secara signifikan. Ini berdampak langsung pada peningkatan kepuasan pelanggan dan peluang closing.

Cocok untuk Tim Sales & CS

Baik tim sales maupun customer service dapat memanfaatkan sistem ini. Apalagi jika terintegrasi dengan CRM Sales, setiap chat yang masuk bisa langsung tercatat sebagai lead dalam pipeline penjualan. Dengan begitu, komunikasi dan proses penjualan berjalan dalam satu alur yang terukur.

Optimalkan Pembagian Chat Customer Mulai Hari Ini

Jika Anda ingin tim bekerja lebih cepat dan efisien, sekarang saatnya beralih ke sistem yang lebih cerdas. Gunakan WhatsApp Rotator Barantum untuk mempercepat respons tim ke pelanggan dan memastikan setiap chat tertangani dengan baik.

Lebih dari sekadar rotasi chat, Anda juga dapat memanfaatkan:

● AI Agent untuk membantu menjawab pertanyaan dasar secara otomatis 24 jam

Barantum CRM untuk pengelolaan data pelanggan dan pipeline penjualan

Barantum Omnichannel untuk menyatukan berbagai kanal komunikasi dalam satu dashboard

WhatsApp Business API resmi untuk kebutuhan komunikasi skala besar

Sistem Ticketing untuk pengelolaan keluhan

Sistem Call Center untuk komunikasi suara yang terintegrasi

Dengan ekosistem yang saling terhubung, pembagian chat bukan hanya soal distribusi, tetapi juga bagian dari strategi peningkatan penjualan dan layanan pelanggan. Saat sistem Anda lebih rapi, tim lebih produktif, dan pelanggan lebih cepat dilayani, hasil bisnis pun ikut meningkat.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES