Beranda blog Halaman 38

Tekanan Suku Bunga dan Arus Institusi Jadi Penentu Arah Pasar Kripto 2026

0

Jakarta, 2 Januari 2026 — Memasuki tahun 2026, pasar kripto diperkirakan masih berada dalam fase transisi antara tekanan makroekonomi global dan potensi pertumbuhan jangka menengah yang semakin kuat. Dinamika suku bunga global, arus institusional, serta perilaku investor jangka panjang akan menjadi faktor kunci yang menentukan arah pasar kripto sepanjang 2026.

Menurut Analisis Tokocrypto, Fyqieh Fachrur, Bitcoin sepanjang akhir 2025 hingga awal 2026 berada di area support struktural yang sangat penting. “Bitcoin mampu bertahan di atas area US$80.000 pada penutupan bulanan, yang secara historis menjadi zona stabilisasi harga. Namun, tekanan masih terlihat dari sisi likuiditas dan sentimen global,” jelasnya.

Data on-chain menunjukkan adanya sinyal yang saling bertolak belakang. Coinbase Premium Index, indikator permintaan institusional dari Amerika Serikat, tercatat berada di zona negatif dalam waktu yang cukup panjang. Kondisi ini menandakan tekanan jual dari investor AS masih berlangsung dan menjadi faktor utama tertahannya pergerakan harga Bitcoin di bawah level US$90.000. Fyqieh menilai, selama premi Coinbase belum kembali positif secara konsisten, pasar masih berpotensi mengalami fluktuasi dan koreksi terbatas.

Di sisi lain, tekanan jual mulai menunjukkan tanda-tanda pelemahan. Arus keluar dari ETF Bitcoin Spot memang masih terjadi, namun volumenya terus menurun dibandingkan bulan-bulan sebelumnya. “Ini mengindikasikan bahwa tekanan distribusi tidak lagi sekuat sebelumnya. Dalam beberapa siklus historis, kondisi seperti ini sering menjadi fase transisi menuju konsolidasi yang lebih sehat,” ujar Fyqieh.

Fyqieh juga mencermati pergerakan pemegang Bitcoin jangka panjang yang mulai kembali ke fase akumulasi. Data Tokocrypto mencatat adanya pergeseran lebih dari 10.000 BTC ke status kepemilikan jangka panjang pada akhir 2025. Hal ini memperkuat pandangan bahwa tekanan jual struktural mulai berkurang, meskipun volatilitas jangka pendek masih sulit dihindari.

Kunci Kebijakan The Fed

Dari sisi makroekonomi, kebijakan bank sentral Amerika Serikat masih menjadi tantangan utama bagi pasar kripto. Risalah FOMC terbaru menunjukkan bahwa The Fed cenderung mempertahankan suku bunga di level tinggi lebih lama, dengan peluang pemangkasan suku bunga baru terbuka setelah Maret atau bahkan April 2026, apabila inflasi benar-benar melandai. Kondisi “higher for longer” ini membuat likuiditas global tetap ketat dan membatasi katalis kenaikan harga kripto dalam jangka pendek.

“Pada awal 2026, risiko pasar kripto masih cenderung ke downside apabila data inflasi dan tenaga kerja tidak mendukung pelonggaran kebijakan moneter. Namun, tekanan ini bersifat makro dan bukan karena melemahnya fundamental kripto itu sendiri,” kata Fyqieh.

Meski demikian, prospek jangka menengah hingga akhir 2026 tetap dinilai konstruktif. Sejumlah analis global memproyeksikan Bitcoin berpotensi mencetak rekor harga baru hingga US$150.000 pada akhir 2026, didorong oleh adopsi institusional yang semakin luas, peningkatan penggunaan ETF kripto, serta peran Bitcoin sebagai aset lindung nilai di tengah tingginya utang pemerintah dan ketidakpastian ekonomi global.

Selain Bitcoin, sektor stablecoin diproyeksikan mengalami pertumbuhan signifikan. Fyqieh menilai tren penggunaan stablecoin akan semakin meluas, terutama melalui integrasi kartu pembayaran berbasis stablecoin dan dukungan regulasi yang lebih jelas. Pertumbuhan pasokan stablecoin global diperkirakan dapat mencapai lebih dari 50%, seiring meningkatnya adopsi oleh institusi keuangan dan perusahaan teknologi.

Sentimen Regulasi

Dari sisi regulasi, tahun 2026 diperkirakan menjadi fase penting bagi industri kripto global. Di Amerika Serikat, regulasi yang lebih komprehensif seperti Clarity Act berpotensi disahkan, memberikan kepastian hukum yang lebih jelas bagi pelaku industri.

Sementara di Indonesia, RUU P2SK menjadi penentu arah industri dalam negeri ke depan. Fyqieh menilai, meskipun regulasi yang lebih ketat dapat menekan pasar dalam jangka pendek, kepastian hukum justru akan menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan industri kripto yang lebih berkelanjutan.

“Secara keseluruhan, 2026 kemungkinan besar akan menjadi tahun dengan volatilitas tinggi di awal, namun membuka peluang pemulihan dan penguatan secara bertahap. Investor perlu memahami bahwa fase konsolidasi saat ini merupakan bagian dari proses menuju struktur pasar yang lebih matang,” tutup Fyqieh.

Fyqieh mengimbau masyarakat dan investor untuk tetap berhati-hati, memahami risiko, serta menerapkan strategi investasi yang selaras dengan profil risiko masing-masing, terutama di tengah dinamika global yang masih penuh ketidakpastian.

Ke depan, arah pasar berpotensi makin jelas ketika Bitcoin keluar dari area konsolidasinya: Penembusan di atas US$105.000 dapat membuka ruang penguatan lanjutan, sementara penurunan di bawah US$80.000 bisa memicu koreksi lebih dalam. Momentum itu pada akhirnya akan menjawab pertanyaan besar yang selama ini “ditahan” pasar: Apakah 2026 akan menjadi tahun bull market , atau justru fase bear market.

Antusiasme Penumpang Tak Surut Jelang Akhir Libur Nataru, KA Sribilah Utama Sukses Angkut 47 Ribu Pelanggan

0

Dua hari menjelang berakhirnya masa angkutan Natal dan Tahun Baru 2025/2026, antusiasme masyarakat Sumatera Utara dalam menggunakan moda transportasi kereta api terpantau masih tinggi. Data terkini pada Jumat (2/1) pagi, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional (Divre) I Sumatera Utara mencatat sebanyak 8.575 penumpang telah diberangkatkan menuju berbagai kota tujuan melalui sejumlah stasiun, angka ini kemungkinan masih akan bertambah dikarenakan ada KA yang berangkat pada siang dan sore hari.

Plt. Manager Humas KAI Divre I Sumatera Utara Anwar Yuli Prastyo mengatakan, bahwa KA Putri Deli dan KA Siantar Ekspres masih mendominasi pilihan masyarakat. Meski demikian, KA Sribilah Utama relasi Medan – Rantau Prapat menunjukkan performa yang impresif sebagai satu-satunya layanan non subsidi di wilayah ini.

“Selama 16 hari masa Angkutan Nataru yang berlangsung sejak 18 Desember 2025 hingga 2 Januari 2026, tercatat sebanyak 47.594 pelanggan telah mempercayakan perjalanannya dengan KA Sribilah Utama,” ungkapnya.

Lebih lanjut Anwar menambahkan, jumlah tersebut mencakup 10.866 penumpang KA Sribilah Utama Tambahan yang menikmati promo 30%. Selain itu termasuk juga 1.855 pelanggan kelas eksekutif untuk KA Sribilah Utama regular yang memanfaatkan potongan harga 25% melalui program Yes Deals.

Selama masa Angkutan Nataru 2025/2026, Kereta api unggulan tersebut beroperasi maksimal dengan total delapan perjalanan setiap hari, jumlah itu terdiri dari enam jadwal reguler dan dua rangkaian tambahan guna mengakomodasi bertambahnya peminat.

“KA Sribilah Utama yang beroperasi di Sumatera Utara memiliki karakter pelanggan yang unik dibandingkan pelanggan kereta api kelas komersial pada umumnya di Jawa. Jika pada hari biasa tiket masih tersedia dalam jumlah banyak, maka mendekati waktu keberangkatan, kursi langsung menjadi rebutan para calon penumpang,” imbuhnya.

Ketepatan waktu atau on time performance keberangkatan dan kedatangan KA Sribilah Utama yang mencapai angka sempurna 100% menjadi kunci utama tingginya kepercayaan publik pada musim liburan kali ini. Keunggulan tersebut memungkinkan masyarakat merencanakan agenda lanjutan dengan baik tanpa khawatir terkendala jadwal yang berubah.

“Integrasi ketepatan waktu dan layanan prima diharapkan mampu memberikan pengalaman perjalanan yang efisien sekaligus menyenangkan bagi seluruh lapisan warga Sumatera Utara. KAI Divre I Sumut berkomitmen terus menjaga ritme pelayanan terbaik ini hingga detik terakhir masa angkutan Nataru selesai dilaksanakan,” pungkas Anwar.

Plt. Manager Humas Divre I Sumatera Utara

Anwar Yuli Prastyo

Tutup Tahun 2025, KAI Divre III Salurkan CSR Mobil Toilet untuk Kabupaten Muara Enim

0

Muara Enim, 2 Januari 2026 – PT Kereta Api Indonesia (Persero) melalui Divisi Regional III Palembang menutup tahun 2025 dengan langkah penuh kepedulian. Melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Tim TJSL KAI Divre III dan Pusat kembali menyerahkan bantuan satu unit Mobil Toilet kepada Pemerintah Kabupaten Muara Enim yang diterima oleh Kepala BPBD Kabupaten Muara Enim, Abdurrozieq Putra.

Bantuan yang memiliki nilai sebesar Rp 1.098.000.000 ini diharapkan dapat mendukung peningkatan layanan kesehatan dan kebersihan masyarakat, khususnya dalam situasi darurat kebencanaan maupun kegiatan pelayanan publik di Muara Enim.

Manager Humas Divre III Palembang, Aida Suryanti menjelaskan bahwa penyerahan bantuan ini merupakan wujud kontribusi perusahaan agar keberadaan KAI dapat memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat.

“Komitmen KAI bahwa keberadaan perusahaan harus memberi dampak positif bagi lingkungan sekitar. Mobil toilet ini menjadi fasilitas vital dalam upaya menjaga kesehatan masyarakat saat terjadi bencana atau kegiatan kemasyarakatan. Kami berharap fasilitas ini dapat digunakan secara optimal dan memberi kenyamanan bagi masyarakat Muara Enim,” ujar Aida.

Kepala BPBD Kabupaten Muara Enim, Abdurrozieq Putra mengapresiasi perhatian KAI Divre III yang tidak hanya fokus pada layanan transportasi, namun juga memberi perhatian pada kebutuhan sosial masyarakat.

“Kami menyampaikan terima kasih kepada PT KAI, khususnya KAI Divre III Palembang atas perhatian dan bantuan yang sangat bermanfaat ini. Mobil toilet ini sangat kami perlukan untuk mendukung respons cepat di lapangan, terutama saat terjadi bencana. Semoga kerja sama seperti ini dapat terus berlanjut demi pelayanan terbaik kepada masyarakat,” ungkap Abdurrozieq.

Dengan penyerahan ini, total bantuan CSR yang disalurkan KAI Divre III Palembang sepanjang tahun 2025 mencapai Rp 4.816.992.800 ke berbagai wilayah kerja Divre III. Sepanjang tahun tersebut, KAI telah menyalurkan beragam program sosial yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, peningkatan kualitas lingkungan, hingga pemberdayaan masyarakat.

Aida menambahkan, KAI tidak hanya berperan sebagai penyedia layanan transportasi, tetapi juga hadir sebagai bagian dari masyarakat yang menjalankan peran sosial secara konsisten dan berkelanjutan sesuai dengan program Asta Cita dari Presiden Prabowo Subianto.

“Melalui program TJSL, kami terus berupaya membantu pemerintah dalam menyelesaikan persoalan sosial di tengah masyarakat, meningkatkan kesejahteraan, kualitas hidup, serta akses masyarakat terhadap fasilitas penting,” jelasnya.

KAI berharap sinergi yang terbangun bersama pemerintah daerah dan seluruh elemen masyarakat dapat semakin memperkuat kontribusi positif perusahaan dalam pembangunan sosial dan lingkungan serta terus tumbuh bersama, menghadirkan manfaat bagi sesama, dan memberi makna dalam setiap perjalanan,” tutup Aida.

 

Liburan Belum Usai, Tiket KA ke Tujuan Favorit dari Semarang dan Tegal Masih Ada

0

Periode libur Tahun Baru 2026 masih berlangsung hingga Sabtu, 4 Januari 2026. KAI Daop 4 Semarang mencatat bahwa tiket kereta api keberangkatan dari wilayah Semarang dan Tegal menuju sejumlah kota favorit masih tersedia.

Periode libur Tahun Baru 2026 masih berlangsung hingga Sabtu, 4 Januari 2026. KAI Daop 4 Semarang mencatat bahwa tiket kereta api keberangkatan dari wilayah Semarang dan Tegal menuju sejumlah kota favorit masih tersedia.

Ini tentunya menjadi peluang bagi masyarakat yang belum sempat berlibur atau ingin memanfaatkan sisa masa liburan untuk tetap bepergian dengan transportasi kereta api yang aman, nyaman, dan tepat waktu.

Berikut adalah kota tujuan yang masih ada tempat duduk KA nya hingga 4 Januari 2026:

1. Tujuan Jakarta tersisa 10 Ribuan Tempat Duduk

Tujuan Jakarta menjadi salah satu kota dengan ketersediaan kursi terbanyak. Ibu kota menawarkan berbagai pilihan destinasi yang lagi hits seperti Jakarta Aquarium & Safari, Cove at Batavia PIK, Atlantis Water Adventure, Imagispace, dan lainnya.

2. Tujuan Surabaya tersisa 6 Ribuan Tempat Duduk

Sementara itu, tujuan Surabaya masih tersisa sekitar 6.500 tempat duduk. Kota Pahlawan ini memiliki beragam destinasi wisata yang sedang hits, di antaranya Surabaya North Quay, Atlantis Land, Suabaya Zoo, Bamboo Forest, dan lainnya.

3. Tujuan Surabaya tersisa 6 Ribuan Tempat Duduk

Sementara itu, tujuan Surabaya masih tersisa sekitar 6.500 tempat duduk. Kota Pahlawan ini memiliki beragam destinasi wisata yang sedang hits, di antaranya Surabaya North Quay, Atlantis Land, Suabaya Zoo, Bamboo Forest, dan lainnya.

4. Tujuan Purwokerto tersisa 2 Ribuan Tempat Duduk*

Bagi pelanggan yang ingin berwisata alam dengan suasana sejuk, Purwokerto masih memiliki sekitar 2.200 tempat duduk. Kawasan Baturraden, Curug Bayan, hingga destinasi keluarga seperti The Village Purwokerto menjadi pilihan wisata yang cukup diminati selama masa liburan.

5. Tujuan Solo tersisa 1 Ribuan Tempat Duduk*

Adapun Solo juga masih dapat dijangkau dengan ketersediaan sekitar 1.300 tempat duduk. Kota budaya ini menawarkan pengalaman wisata yang beragam, mulai dari Keraton Kasunanan Surakarta, Pura Mangkunegaran, hingga Sheikh Zayed Grand Mosque.

6. Tujuan Bandung Tersisa 900 Tempat Duduk*

Sementara itu, Bandung masih menyediakan sekitar 900 tempat duduk. Kota Kembang tetap menjadi destinasi favorit dengan pilihan wisata seperti Lembang, Orchid Forest Cikole, The Great Asia Africa, serta wisata belanja dan kuliner di Jalan Braga dan Cihampelas.

Manager Humas KAI Daop 4 Semarang Luqman Arif mengatakan bahwa KAI Daop 4 Semarang mengajak pelanggan untuk segera merencanakan perjalanan karena ketersediaan tiket dapat berubah sewaktu-waktu.

“Kami mengajak masyarakat yang akan bepergian dari Semarang dan Tegal untuk segera melakukan pemesanan tiket melalui aplikasi Access by KAI, situs kai.id, maupun kanal resmi lainnya sebelum kehabisan,” kata Luqman.

Pantauan Volume Penumpang KA di Daop 4 Semarang

Berdasarkan data per Kamis (1/1) pukul 09.00 WIB, volume keberangkatan penumpang kereta api di Daop 4 Semarang pada awal tahun 2026 yaitu Kamis (1/1) cukup tinggi yaitu sebanyak 23.408 penumpang. Sedangkan untuk volume kedatangan sudah mulai melandai di angka 17.891 penumpang.

Adapun volume keberangkatan dan kedatangan penumpang di masing-masing Stasiun KAI Daop 4 Semarang pada awal tahun baru 2026, Kamis (1/1) adalah sebagai berikut:

1. Stasiun Semarang Tawang: berangkat 6.962 penumpang, datang 5.334 penumpang

2. Stasiun Semarang Poncol: berangkat 5.621 penumpang, datang 3.349 penumpang

3. Stasiun Tegal: berangkat 2.727 penumpang, datang 2.226 penumpang

4. Stasiun Pekalongan: berangkat 2.347 penumpang, datang 1.614 penumpang

5. Stasiun Pemalang: berangkat 1.258 penumpang, datang 842 penumpang.

Maksimalkan Promosi dengan Broadcast Carousel di WhatsApp

0

Barantum menyatukan CRM, AI Agent, Omnichannel dan WhatsApp Business API dalam satu dashboard, memudahkan bisnis mengelola semua percakapan pelanggan, meningkatkan efisiensi, serta mempercepat respon. Hasilnya, kepuasan pelanggan meningkat dan penjualan bisnis lebih optimal.

Mengapa Banyak Promosi WhatsApp Tidak Memberikan Hasil Maksimal?

Bayangkan Anda sudah menyiapkan promo besar-besaran: foto produk yang sudah diedit, deskripsi yang rapi, bahkan penawaran spesial yang hanya berlaku hari itu. Anda mengirimkannya melalui WhatsApp, berharap pelanggan langsung tertarik. Namun kenyataannya, respon yang masuk tidak sebanding dengan usaha yang sudah Anda keluarkan.

Sebelum menjelaskan penyebabnya, mari sebutkan dua fakta penting yang menjadi akar masalah banyak bisnis saat melakukan promosi melalui WhatsApp:

“Lebih dari 70% pelanggan lebih tertarik dengan pesan visual interaktif dibanding teks biasa.”

Tanpa visual yang menarik dan tanpa data, Anda akan kesulitan memahami apa yang sebenarnya membuat pelanggan tertarik atau tidak tertarik pada promosi Anda.

Promosi Tidak Menarik Perhatian Pelanggan

Pesan teks biasa sering kali tidak cukup kuat untuk membuat pelanggan berhenti scroll dan memperhatikan penawaran Anda. Mereka membutuhkan visual yang lebih kaya, cara penyajian yang lebih menarik, dan navigasi yang lebih mudah untuk melihat produk lain.

Kurangnya Data Akurat untuk Evaluasi Kampanye

Banyak bisnis mengirim broadcast tanpa mengetahui siapa yang tertarik, siapa yang mengabaikan, atau produk mana yang paling banyak diklik. Tanpa data, Anda tidak bisa membuat keputusan berbasis insight.

Tingkatkan Konversi Broadcast WhatsApp dengan Template Carousel + WA Form dari Barantum

Untuk mengubah pesan promosi yang biasa menjadi pesan yang memikat, Barantum menghadirkan integrasi WhatsApp Broadcast dengan fitur WhatsApp Carousel. Kombinasi ini memungkinkan Anda menampilkan banyak produk dalam satu pesan, lengkap dengan visual carousel yang lebih interaktif dan engaging.

Tidak hanya itu, Anda juga bisa menambahkan WhatsApp Form untuk mengumpulkan data pelanggan secara otomatis setelah mereka membuka promosi Anda. Ini memberi Anda kemampuan untuk memahami minat pelanggan dan mempersonalisasi follow-up.

Menampilkan Lebih Banyak Produk dalam Satu Pesan

Sebuah perusahaan fashion memanfaatkan WhatsApp Carousel untuk mempromosikan koleksi terbaru mereka: mulai dari outerwear, sepatu, hingga tas. Sebelumnya, mereka hanya bisa mengirim satu gambar tiap pesan, membuat pelanggan sulit melihat seluruh produk.

Dengan Carousel, pelanggan dapat swipe dan melihat berbagai pilihan sekaligus. Hasilnya:

● Produk yang dilihat pelanggan meningkat hingga 3 kali lipat

● Engagement naik karena pesan menjadi lebih interaktif

Pengumpulan Data Pelanggan Secara Otomatis

Perusahaan fashion tersebut kemudian mengintegrasikan WhatsApp Form untuk mengumpulkan data seperti:

● Nama

● Produk yang diminati

● Ukuran

● Rentang budget

Form ini langsung terhubung ke sistem sehingga tim penjualan mengetahui kebutuhan pelanggan dan bisa melakukan follow-up yang relevan. Hasilnya, konversi naik secara signifikan karena komunikasi menjadi lebih tepat sasaran.

Tingkatkan Pertumbuhan Bisnis Anda dengan Menggunakan Barantum Sekarang!

Jika Anda ingin promosi melalui WhatsApp menjadi lebih efektif, maka kuncinya ada pada visual interaktif + automasi data + sistem yang terintegrasi. Barantum menyediakan rangkaian solusi lengkap untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Mulai dari pengelolaan pelanggan hingga pengiriman pesan promosi, semuanya tersedia dalam satu platform:

● AI Agent Barantum untuk melayani pelanggan secara otomatis 24/7

● CRM untuk mengelola data pelanggan dan pipeline penjualan

● Omnichannel untuk menyatukan semua jalur komunikasi

● WhatsApp Business API untuk broadcast dan automasi skala besar

● Ticketing System untuk menangani keluhan dengan lebih rapi

● Sistem Call Center untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan

Dengan menggabungkan fitur-fitur tersebut, Barantum membantu Anda meningkatkan efektivitas promosi dan mempercepat pertumbuhan bisnis Anda.

Mulai Gunakan AI Agent Barantum untuk Mendorong Pertumbuhan Lebih Cepat

AI Agent membantu Anda merespons pelanggan secara otomatis, memproses data dengan cepat, dan mendukung tim penjualan dalam meningkatkan konversi. Solusi ini sangat efektif bagi bisnis yang ingin berkembang tanpa menambah beban operasional.

Brand Communication BINUS UNIVERSITY Raih Pengakuan dari Majalah MIX MarComm dari SWA Media Group “Indonesia Brand Communication Excellence 2025”

0

Jakarta, 11 Desember 2025 — Di tengah pesatnya perkembangan algoritma dan Artificial Intelligence (AI) yang semakin mendominasi ekosistem komunikasi digital, institusi pendidikan dihadapkan pada tantangan strategis dalam menjaga relevansi dan kekuatan merek. Kecepatan distribusi konten dan tuntutan viralitas kerap mendorong brand terjebak pada pendekatan jangka pendek, sementara nilai, positioning, dan tujuan jangka panjang berisiko tergerus. Menyikapi kondisi tersebut, BINUS University menegaskan komitmennya untuk mengelola komunikasi merek secara strategis, konsisten, dan berdampak berkelanjutan.

Komitmen tersebut tercermin dalam pencapaian Tim Brand Communication BINUS University yang meraih rekognisi nasional pada ajang Indonesia Brand Communication Excellence 2025, yang diselenggarakan oleh Majalah MIX MarComm dari SWA Media Group. Penghargaan ini diberikan sebagai apresiasi atas praktik komunikasi merek yang dinilai mampu memadukan pemanfaatan teknologi digital, kekuatan kreativitas, serta konsistensi nilai dan identitas institusi di tengah lanskap media yang semakin terfragmentasi.

Sebagai institusi pendidikan tinggi, BINUS University mengembangkan sistem pendidikan yang dirancang secara terstruktur, di mana mahasiswa menempuh masa studi akademik selama 2,5 tahun sesuai program studi yang dipilih. Pada tahap ini, mahasiswa dibekali fondasi keilmuan dan kompetensi yang relevan dengan kebutuhan industri. Selanjutnya, mahasiswa mengikuti Enrichment Program, sebuah program pengembangan yang memungkinkan mereka memulai langkah karier lebih awal sebagai profesional, wirausaha, peneliti, maupun melanjutkan studi di dalam dan luar negeri. Program ini mencakup berbagai jalur pengembangan, mulai dari magang profesional, kewirausahaan, riset, pengabdian kepada masyarakat, hingga studi lanjut dan internasional. Keseluruhan pesan tersebut dikomunikasikan melalui strategi komunikasi terpadu, meliputi konten digital, kolaborasi alumni, storytelling edukatif, serta berbagai aktivasi offline yang relevan dengan karakter dan kebutuhan Generasi Z.

Pengakuan yang diraih BINUS University melalui Indonesia Brand Communication Excellence 2025 didasarkan pada proses penilaian yang komprehensif, mencakup penjurian profesional, pendalaman strategi komunikasi melalui sesi wawancara, serta analisis data digital. Penilaian menitikberatkan pada integrasi kampanye, efektivitas pesan, relevansi terhadap audiens, serta kemampuan brand dalam membangun dan menjaga ekuitas merek secara berkelanjutan.

Pencapaian ini juga sejalan dengan diskursus yang berkembang dalam forum Indonesia Marketing Communication Outlook 2026, yang menyoroti tantangan komunikasi merek di era algoritma. BINUS University memandang bahwa teknologi, data, dan AI seharusnya berperan sebagai enabler untuk memperkuat pesan, bukan sebagai penentu utama arah komunikasi. “Di era algoritma, tantangan komunikasi brand bukan sekadar bagaimana tampil di ruang digital, tetapi bagaimana tetap relevan, bermakna, dan dipercaya dalam jangka panjang. Bagi BINUS University, teknologi adalah alat untuk memperkuat pesan—bukan menggantikan nilai, empati, dan visi strategis,” ujar Aldridge Christian Seubelan, Manager Brand Communication BINUS University.

Lebih lanjut, ia menegaskan bahwa komunikasi merek di sektor pendidikan memiliki tanggung jawab yang lebih luas, karena tidak hanya membangun persepsi publik, tetapi juga membawa misi edukasi dan dampak sosial. Oleh karena itu, BINUS University secara konsisten mengembangkan pendekatan komunikasi yang berfokus pada kejelasan positioning, kekuatan narasi, serta relevansi terhadap kebutuhan generasi muda dan masyarakat.

Pencapaian ini sekaligus menegaskan komitmen BINUS University untuk terus memberikan yang terbaik bagi masyarakat Indonesia melalui pendidikan yang relevan, berdampak, dan berorientasi masa depan. Dengan mengedepankan inovasi, kolaborasi, serta pemanfaatan teknologi secara strategis, BINUS University berupaya menghadirkan ekosistem pembelajaran yang tidak hanya mencetak lulusan siap berkarier, tetapi juga mampu berkontribusi aktif dalam pembangunan bangsa. Kampanye #MulaiLebihAwal menjadi representasi nyata bagaimana BINUS University menerjemahkan visi Fostering and Empowering the Society ke dalam komunikasi yang bermakna dan mudah dipahami oleh generasi muda Indonesia.

Mengadopsi Strategi “Clipper Economy” Timothy Ronald, BisnisOn Hadirkan Solusi Dominasi Media Sosial untuk Brand High-Risk

0

Lanskap pemasaran digital bagi industri dengan regulasi ketat (Restricted Market) seperti aset kripto, vape, dan produk tembakau mengalami pergeseran radikal tahun ini. Menjawab tantangan “Game of Attention” yang semakin brutal, Bisnison hari ini mengumumkan ekspansi layanan strategis yang memprofesionalisasi model pemasaran berbasis “Clipper” untuk klien korporasi.

Langkah ini diambil menyusul efektivitas metode distribusi konten terdesentralisasi yang terbukti ampuh mendominasi Share of Voice di platform video pendek, sebuah strategi yang dipopulerkan secara masif pada pertengahan 2025 lalu.

Validasi Pasar: Fenomena Timothy Ronald

Pergeseran strategi ini tidak lepas dari studi kasus sukses yang terjadi pada pertengahan 2025, saat pengusaha muda Timothy Ronald berhasil mempromosikan bisnis industri crypto-nya tanpa bergantung pada iklan berbayar konvensional.

Strategi yang digunakan adalah memobilisasi ribuan kreator independen—atau dikenal sebagai Clipper—untuk memotong, mengedit, dan menyebarkan ulang kontennya secara masif. Dampaknya adalah dominasi algoritma yang mutlak. Saat ini, metode serupa telah diadopsi luas oleh berbagai influencer besar yang menawarkan sistem bounty (imbalan) bagi para clipper, membuktikan bahwa model ini adalah cara paling efektif untuk mendapatkan atensi dengan biaya yang terukur.

“Apa yang dilakukan Timothy Ronald dan influencer lain membuktikan satu hal: Di era 2026, Organic Reach melalui satu akun resmi sudah mati. Kuncinya adalah desentralisasi konten lewat ribuan akun pihak ketiga,” ujar mas Tama CEO BisnisOn.

Tantangan Skalabilitas bagi Korporasi

Meskipun terbukti efektif, mengadopsi strategi Clipper memiliki tantangan operasional yang besar bagi perusahaan. Mengelola ribuan kreator lepas, memastikan kualitas konten (Quality Control), hingga sistem pembayaran bounty, menjadi mimpi buruk logistik bagi brand besar.

Di sinilah PT BisnisOn Digital Solutions masuk sebagai jembatan infrastruktur. Berbekal pengalaman sejak tahun 2015 di industri SMM Panel dan teknologi pemasaran, BisnisOn menawarkan solusi end-to-end bagi perusahaan yang ingin mendominasi media sosial tanpa kerumitan manajerial.

Infrastruktur Penguasaan Media Sosial

Layanan terbaru BisnisOn memungkinkan brand untuk memiliki “pasukan” distribusi konten sendiri yang terkelola secara profesional. Fokus utamanya adalah membantu brand menguasai Share of Voice—persentase percakapan dan visibilitas di pasar—yang kini menjadi metrik paling berharga dibanding sekadar jumlah followers.

“Untuk company besar, mengurus ribuan clipper secara manual itu tidak efisien. BisnisOn hadir sebagai infrastruktur yang memastikan distribusi konten berjalan masif, terstruktur, dan tepat sasaran,” jelas Akmal J. Pratama, CEO BisnisOn.

Mas Tama menambahkan, “Kami mentransformasi strategi yang awalnya hanya dipakai personal branding influencer, menjadi senjata korporasi yang scalable. Tujuannya agar brand restricted tetap bisa mendominasi pasar dan memenangkan Game of Attention tanpa takut dibungkam oleh regulasi platform.”

Holding Perkebunan Nusantara Dukung Percepatan Pembangunan 600 Huntara Pascabanjir di Aceh Tamiang

0

Aceh Tamiang – Penanganan pascabencana banjir di Aceh memasuki fase lanjutan melalui pembangunan hunian sementara (huntara) bagi masyarakat terdampak. Pada tahap awal, sebanyak 600 unit huntara telah direalisasikan sebagai bagian dari upaya pemulihan warga yang kehilangan tempat tinggal akibat bencana.

Kepala Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara, Dony Oskaria, menyampaikan bahwa pembangunan huntara merupakan bentuk partisipasi aktif negara melalui BUMN dalam membantu masyarakat terdampak bencana.

“Pada prinsipnya kami ingin ikut berpartisipasi membantu saudara-saudara kita yang terkena bencana. Kami berharap hunian yang dibangun dapat menjadi tempat tinggal yang aman dan layak bagi masyarakat, sekaligus mendukung proses pemulihan mereka,” ujar Dony saat meninjau lokasi, Selasa (30/12/2025).

Menurut Dony, pembangunan huntara tidak hanya berorientasi pada kecepatan, tetapi juga memperhatikan kualitas lingkungan hunian. Kawasan huntara dirancang dilengkapi fasilitas pendukung kehidupan sehari-hari, seperti fasilitas umum, tempat ibadah, hingga ruang bermain anak. Aspek konektivitas juga menjadi perhatian agar masyarakat tetap dapat beraktivitas selama masa pemulihan.

Ia menambahkan, 600 unit huntara tersebut merupakan tahap awal dari program berskala lebih besar dengan target pembangunan hingga 15.000 unit di berbagai wilayah terdampak bencana. “Kami akan menunggu arahan dari pemerintah daerah terkait lokasi-lokasi lain yang memang membutuhkan dan siap untuk dibangunkan,” katanya.

Wakil Gubernur Aceh Fadhlullah, S.E., menyampaikan bahwa banjir berdampak luas di hampir seluruh wilayah provinsi. Dari 18 kabupaten/kota terdampak, sedikitnya tujuh daerah mengalami dampak paling parah sehingga memerlukan penanganan cepat dan kolaboratif.

“Kami menyampaikan ribuan terima kasih. Progresnya sangat cepat. Kami melihat pekerjaan pembangunan nonstop 24 jam. Kami berharap pembangunan hunian sementara ini berjalan paralel dengan pemulihan yang sedang berjalan,” ujar Fadhlullah.

Ia menegaskan pentingnya penyediaan lahan oleh pemerintah kabupaten, provinsi, maupun pihak lain agar pembangunan tahap berikutnya dapat segera dilanjutkan.

Sementara itu, Bupati Aceh Tamiang Irjen. Pol. (Purn.) Drs. Armia Pahmi, MH, mengungkapkan bahwa skala kerusakan akibat banjir di wilayahnya tergolong sangat besar.

“Untuk rumah yang rusak parah jumlahnya lebih kurang 8.000 unit. Total rumah terdampak bisa lebih dari 14.000. Karena itu, untuk rumah-rumah yang rusak berat kemungkinan besar akan dilakukan relokasi,” ujarnya.

Pembangunan huntara tahap awal ini dilaksanakan melalui kolaborasi lintas BUMN, melibatkan BUMN Karya, Himbara, PLN, Pertamina, dan Telkom, serta didukung oleh kesiapan dan percepatan penyediaan areal oleh Holding Perkebunan Nusantara, PT Perkebunan Nusantara III (Persero). Dukungan kesiapan lahan dari PTPN Group memungkinkan proses pembangunan dilakukan secara lebih cepat dan terintegrasi.

Program pembangunan huntara ini menjadi bagian dari sinergi pemerintah pusat dan daerah bersama BUMN dalam memastikan hunian sementara yang aman, layak, dan mendukung proses pemulihan masyarakat terdampak bencana.

Holding Perkebunan Nusantara Dorong Aksi Kemanusiaan Sri Pamela Group di Wilayah Bencana Aceh Tamiang

0

Aceh – Sebagai wujud kepedulian sosial dan komitmen kemanusiaan terhadap masyarakat terdampak bencana, PT Sri Pamela Medika Nusantara (SPMN) melalui Sri Pamela Group, yang merupakan mitra layanan kesehatan dalam ekosistem Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero), menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada masyarakat terdampak bencana di Kabupaten Aceh Tamiang.

Kegiatan ini dilaksanakan sebagai bagian dari dukungan terhadap proses pemulihan pascabencana serta upaya memastikan akses layanan kesehatan tetap tersedia bagi masyarakat yang membutuhkan.

Dalam pelaksanaan kegiatan tersebut, Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur PT SPMN hadir dan terlibat langsung dalam proses penyaluran bantuan sekaligus melakukan pendampingan di wilayah terdampak. Kehadiran pimpinan perusahaan di lapangan menjadi wujud nyata komitmen Sri Pamela Group untuk hadir bersama masyarakat, khususnya dalam situasi darurat akibat bencana alam.

Bantuan kemanusiaan disalurkan ke dua lokasi utama, yakni kepada masyarakat Kejuruan Muda, Aceh Tamiang, serta masyarakat pengungsi yang berada di Masjid Al Ikhlas, Kampung Alur Selebu, Aceh Tamiang.

Adapun bantuan yang diberikan meliputi makanan siap konsumsi, obat-obatan, serta layanan pemeriksaan kesehatan. Pemeriksaan kesehatan dilakukan oleh tim medis Sri Pamela Group yang terdiri dari dokter dan perawat, dengan fokus pada pemantauan kondisi kesehatan pengungsi, penanganan keluhan penyakit ringan, serta upaya pencegahan penyakit yang berpotensi muncul pascabencana.

Selain penyaluran bantuan dan layanan medis, kegiatan ini juga menjadi sarana pendampingan serta penguatan psikososial bagi masyarakat terdampak. Sri Pamela Group memastikan bahwa bantuan yang diberikan tepat sasaran dan disesuaikan dengan kebutuhan riil masyarakat di lapangan.

Kegiatan ini merupakan bagian dari pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Sri Pamela Medika Nusantara di bidang sosial dan kemanusiaan. Melalui aksi nyata tersebut, perusahaan berharap dapat meringankan beban masyarakat terdampak sekaligus mendukung percepatan proses pemulihan pascabencana di Aceh Tamiang.

Sri Pamela Group meyakini bahwa sinergi, kepedulian, dan kolaborasi berbagai pihak menjadi kunci dalam menghadapi situasi darurat. Dengan semangat “Menyatukan Harapan”, Sri Pamela Group berkomitmen untuk terus hadir, peduli, dan memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat serta lingkungan sekitar, sejalan dengan nilai keberlanjutan yang diusung Holding Perkebunan Nusantara.

Menteri Perhubungan Kunjungi Stasiun Yogyakarta, Pastikan Pelayanan KAI Daop 6 Berjalan Optimal

0

Menteri Perhubungan Republik Indonesia, Dudy Purwagandhi, melakukan kunjungan kerja ke Stasiun Yogyakarta guna memastikan pelayanan transportasi kereta api kepada masyarakat berjalan dengan optimal, khususnya pada masa Angkutan Natal dan Tahun Baru 2025/2026. Dalam kunjungan tersebut, Menteri Perhubungan didampingi oleh Direktur Utama KAI, Bobby Rasyidin dan EVP Daop 6 Yogyakarta Bambang Respationo beserta jajaran KAI Group.

Rombongan Menteri Perhubungan sebelumnya menempuh perjalanan dari Bandara Internasional Yogyakarta (YIA) menuju Stasiun Yogyakarta menggunakan Kereta Api Bandara sebagai bentuk dukungan terhadap integrasi transportasi publik yang aman, nyaman, dan andal.

Setibanya di Stasiun Yogyakarta, Menteri Perhubungan melakukan peninjauan langsung terhadap kondisi stasiun dan fasilitas pelayanan meliputi area pelayanan penumpang, ruang tunggu, kebersihan stasiun, pos kesehatan, aksesibilitas, serta kesiapan petugas di lapangan. Tak hanya area pelayanan KA Antarkota atau Jarak Jauh, Menhub juga melakukan pemeriksaan di area pelayanan KA Bandara dan Commuterline Yogyakarta-Palur. Pengecekan ini dilakukan untuk memastikan seluruh aspek pelayanan KAI Group kepada para penumpang berjalan dengan baik, aman, dan nyaman.

Dalam arahannya saat melakukan peninjauan, Menteri Perhubungan menyampaikan apresiasi atas kinerja KAI, khususnya atas peningkatan volume penumpang yang tetap diiringi dengan komitmen tinggi terhadap keselamatan dan kualitas pelayanan. Menteri Perhubungan juga menekankan pentingnya peningkatan pelayanan secara berkelanjutan, antisipasi terhadap cuaca ekstrem, serta penguatan keselamatan di perlintasan sebidang agar masa Nataru dapat berjalan dengan aman dan lancar.

Sementara itu, Direktur Utama KAI menyampaikan sambutan hangat atas kunjungan kerja dan apresiasi Menhub serta menyampaikan komitmen penuh KAI dalam mendukung kebijakan pemerintah di sektor transportasi.

“Kami mengucapkan terima kasih atas kunjungan Menteri Perhubungan untuk memastikan pelayanan Nataru di Stasiun Yogyakarta. KAI berkomitmen untuk terus menghadirkan layanan transportasi publik yang mengutamakan keselamatan, keamanan, kenyamanan, dan tepat waktu, serta akan terus melakukan inovasi demi meningkatkan pengalaman perjalanan pelanggan,” ungkap Bobby Rasyidin.

Manager Humas KAI Daop 6 Yogyakarta, Feni Novida Saragih, menyampaikan bahwa kunjungan Menteri Perhubungan menjadi motivasi bagi seluruh insan KAI Daop 6 Yogyakarta untuk terus meningkatkan pelayanan kepada pelanggan, tidak hanya pada masa Nataru 2025/2026 tapi juga pada pelayanan hari-hari biasanya.

“Seiring dengan peningkatan volume penumpang KA, Daop 6 Yogyakarta juga berkomitmen untuk terus mengutamakan keselamatan, keamanan, serta kenyamanan pelanggan, baik pada masa Nataru maupun pada pelayanan sehari-hari,” ujar Feni.

Melalui kunjungan ini, KAI Daop 6 Yogyakarta menegaskan komitmennya untuk terus menghadirkan layanan perkeretaapian yang andal dan berorientasi pada kepuasan pelanggan, sejalan dengan upaya pemerintah dalam mewujudkan transportasi publik yang berkelanjutan.