Tangerang Merdeka

JAKARTA — Pemanfaatan dan hilirisasi bauksit semakin krusial untuk memperkuat rantai pasok industri dalam negeri. Bauksit yang diolah menjadi alumina dan aluminium merupakan bahan baku strategis bagi berbagai sektor industri, mulai dari manufaktur, konstruksi, transportasi, hingga energi terbarukan.

Berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), sumber daya bauksit Indonesia mencapai sekitar 7,4 miliar ton, dengan cadangan sekitar 2,7 miliar ton di antaranya berstatus siap ditambang. Besarnya cadangan tersebut menunjukkan Indonesia memiliki modal mineral yang sangat kuat untuk mendorong hilirisasi dan industrialisasi nasional.

Namun demikian, pemanfaatan cadangan bauksit tersebut selama ini belum optimal. Hal ini tercermin dari pola produksi yang masih sangat bergantung pada ekspor bijih mentah. Produksi bijih bauksit nasional sempat mencapai 31,8 juta ton pada 2022. Setelah penerapan larangan ekspor bahan mentah, produksi menurun menjadi sekitar 19 juta ton pada 2023 dan kembali menyusut menjadi 16,8 juta ton pada 2024.

Kondisi tersebut menegaskan bahwa percepatan pengembangan fasilitas pengolahan bauksit di dalam negeri menjadi semakin mendesak. Hilirisasi dipandang sebagai langkah strategis agar cadangan mineral nasional mampu memberikan nilai tambah maksimal bagi perekonomian, sekaligus memperkuat struktur industri nasional secara berkelanjutan.

Direktur Eksekutif Indonesia Mining and Energy Watch (ISEW) Ferdy Hasiman menilai program hilirisasi bauksit nasional memasuki fase krusial pada 2026. Menurutnya, Indonesia perlu terus mempercepat transformasi ekonomi dari pola pertambangan ekstraktif menuju ekosistem industri terintegrasi berbasis nilai tambah.

“Indonesia mulai menunjukkan langkah progresif yang sangat berarti. Pola lama pertambangan ekstraktif mulai ditinggalkan, dan hilirisasi menjadi instrumen penting untuk menekan defisit neraca pembayaran melalui pengolahan berbagai komoditas mineral di dalam negeri,” ujar Ferdy.

Ia mengapresiasi langkah pemerintah yang semakin mengoptimalkan peran Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID dalam mengintegrasikan rantai hilirisasi bauksit, mulai dari pengolahan menjadi alumina hingga aluminium. Integrasi ini dinilai penting untuk menjamin ketersediaan bahan baku industri nasional tanpa ketergantungan pada pasokan luar negeri.

Bahan baku aluminium yang dihasilkan dari pengolahan terintegrasi tersebut diharapkan menjadi fondasi terbentuknya rantai pasok industri yang kuat, mendukung sektor manufaktur, transportasi, hingga pengembangan energi terbarukan di Indonesia.

Pandangan serupa disampaikan Guru Besar Pertambangan Institut Teknologi Bandung (ITB) Irwandi Arif. Ia menjelaskan bahwa kebutuhan aluminium bersifat lintas sektor dan terus meningkat seiring perkembangan ekonomi global.

“Di negara berpendapatan tinggi, aluminium banyak digunakan untuk sektor transportasi. Sementara di negara berpendapatan rendah dan menengah, penggunaannya lebih dominan untuk sistem transmisi listrik, barang manufaktur, dan konstruksi,” ujar Irwandi dalam bukunya Bauksit Indonesia.

Kajian International Aluminium Institute juga menyebutkan bahwa kapasitas pemurnian alumina merupakan indikator utama dalam memperkuat daya saing industri suatu negara. Dengan terealisasinya pengolahan bauksit terintegrasi di Mempawah, Indonesia kini berada pada posisi strategis untuk memenuhi kebutuhan aluminium, baik bagi pasar domestik maupun global.

Ke depan, penguatan proyek hilirisasi bauksit diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan cadangan nasional, memperkuat struktur industri dalam negeri, serta menjadikan aluminium sebagai salah satu pilar penting dalam pembangunan ekonomi dan industrialisasi masa depan Indonesia.

Bekasi, 7 Januari 2026— Di tengah tuntutan dunia kerja yang semakin global dan kompetitif, pengalaman internasional menjadi salah satu bekal penting bagi mahasiswa untuk membangun perspektif, daya saing, serta kesiapan karier. Menjawab kebutuhan tersebut, BINUS University secara konsisten membuka berbagai peluang global learning bagi mahasiswanya, salah satunya melalui program student mobility dan study abroad.

Kesempatan ini dirasakan langsung oleh Elrika Indra, mahasiswa Program Studi Business Management BINUS University angkatan 2026 dari BINUS @Bekasi. Pada semester lalu, Elrika berhasil lolos sebagai penerima AIMS Scholarship dan mengikuti program studi di Kangwon National University, Korea Selatan.

Elrika mengungkapkan bahwa awal mula mengikuti program ini berangkat dari informasi yang ia peroleh melalui dosen di kampus. Setelah melalui proses pendaftaran dan seleksi yang ketat, ia berhasil terpilih sebagai awardee dan berangkat untuk menjalani perkuliahan di Korea Selatan.

“Awalnya aku mengenal program AIMS Scholarship dari dosen di kampus. Aku mencoba mendaftar dan mengikuti seluruh proses seleksi, dan bersyukur akhirnya bisa lolos sebagai penerima beasiswa untuk studi di Korea Selatan,” ujar Elrika.

Selama mengikuti program, Elrika menghadapi sejumlah tantangan yang justru menjadi bagian penting dari proses pembelajaran. Salah satunya adalah penyesuaian terkait makanan halal, terutama saat ia menjalani ibadah puasa. Selain itu, perbedaan bahasa juga menjadi tantangan tersendiri, mengingat sebagian besar mahasiswa berasal dari Korea, Uzbekistan, dan Vietnam, yang lebih nyaman menggunakan bahasa Korea dalam keseharian.

“Tantangan terbesarku adalah soal makanan halal, apalagi saat itu aku sedang berpuasa. Selain itu, bahasa juga cukup menantang karena tidak semua mahasiswa menggunakan bahasa Inggris. Dari situ aku belajar untuk lebih adaptif dan berani belajar bahasa baru,” jelasnya.

Tak hanya menghadirkan pengalaman akademik, program AIMS juga memberikan paparan langsung terhadap praktik bisnis dan budaya Korea Selatan. Elrika mengikuti berbagai kegiatan seperti Sports Day, cooking class makanan tradisional Korea, hingga kunjungan ke sejumlah kota dan destinasi, termasuk Nami Island, Seoul, Busan, Daegu, serta Seoul Food Festival.

“Lewat berbagai kegiatan dan kunjungan, kami tidak hanya belajar budaya Korea, tapi juga memahami sistem bisnis mereka, khususnya ekspor-impor makanan dan bagaimana Korea mulai mengembangkan sertifikasi halal untuk pasar negara Muslim seperti Indonesia,” tambah Elrika.

Pengalaman ini sejalan dengan fokus pendidikan BINUS @Bekasi yang mengedepankan pengembangan kompetensi Business, Service, and Technology. Melalui pembelajaran berbasis pengalaman nyata dan paparan global, mahasiswa didorong untuk memahami praktik bisnis internasional, mengasah kemampuan layanan profesional, serta membangun pola pikir adaptif terhadap perkembangan industri global.

Selama mengikuti program, BINUS University juga berperan aktif dalam mendampingi Elrika, terutama dalam proses penyesuaian dan pengakuan mata kuliah. Pendampingan dilakukan secara terstruktur dan sesuai sistem akademik yang berlaku, sehingga mahasiswa tetap dapat menjalani program internasional dengan arah dan tujuan pembelajaran yang jelas.

“Selama program berlangsung, BINUS sangat membantu, terutama saat ada kendala terkait penyesuaian mata kuliah. Semua dibimbing dengan sistem yang jelas, jadi aku tetap merasa terarah meskipun sedang kuliah di luar negeri,” tutup Elrika.

Melalui pengalaman ini, BINUS University menegaskan komitmennya dalam menghadirkan pendidikan berstandar global dan mendukung mahasiswa untuk berkembang tidak hanya secara akademik, tetapi juga secara personal dan profesional. BINUS @Bekasi terus mendorong Binusian untuk meraih pengalaman internasional sebagai bagian dari proses membangun lulusan yang siap bersaing di tingkat global dengan pembelajaran yang beken, keren, dan asyik.

Tangerang, 6 Januari 2026 — Kecantikan bukan sekadar tentang penampilan luar,
melainkan perjalanan memahami dan menerima diri secara utuh. Berangkat dari
pemikiran tersebut, DOCART, klinik kecantikan yang mengusung pendekatan
personal dan holistik, menghadirkan sebuah kajian bertajuk “Kecantikan Sejati:
Luka Tidak Menghapus Cantikmu.

Acara ini dirancang sebagai ruang refleksi dan kebersamaan bagi perempuan

untuk berhenti sejenak, berdamai dengan luka, serta kembali merayakan nilai dan

kecantikan diri apa adanya. Dalam suasana yang hangat dan suportif, DOCART

mengajak para peserta untuk melihat kecantikan sebagai bentuk ekspresi

diri—layaknya seni—yang unik pada setiap individu.

Kajian ini menghadirkan sosok-sosok perempuan inspiratif, yaitu Ummu Sajad, Risty

Tagor, Anita Nur Afiani, dan Enno Lerian, yang akan berbagi cerita, sudut pandang,

serta pengalaman hidup tentang penerimaan diri, ketangguhan perempuan, dan

makna cantik yang melampaui standar fisik. Acara juga akan dilengkapi dengan

special performance dari Risty Ang, menambah nuansa emosional dan reflektif

sepanjang rangkaian kegiatan.

Melalui semangat women support women, DOCART ingin menegaskan bahwa setiap

perempuan tetap bernilai dan bermakna, apa pun proses dan luka yang pernah

dialami. Sebagai klinik kecantikan, DOCART percaya bahwa perawatan terbaik

adalah yang dimulai dari dalam—ketika perempuan merasa utuh, percaya diri, dan

nyaman dengan dirinya sendiri, kecantikan pun akan terpancar alami.

Kajian ini menjadi bagian dari komitmen DOCART untuk menghadirkan pengalaman

kecantikan yang lebih bermakna, tidak hanya merawat kulit, tetapi juga jiwa.

“Melalui

acara ini kami berharap DOCART dapat menjadi wadah, dan sebagai bentuk nyataDOCART peduli hal hal di sekitar, setelah ini akan ada banyak lagi rangkaian

kegiatan dari DOCART Socialtime” Ujar dokter Iyal, selaku owner dari DOCART Clinic.

Melalui berbagai program aktivitas kedepannya, DOCART berharap pasien dan

customer DOCART tak hanya bisa hadir untuk perawatan, namun juga bisa lebih

dekat dengan DOCART melalui ragam aktivitas yang akan disediakan.

Tentang DOCART

DOCART Aesthetic Clinic adalah klinik kecantikan di Bintaro yang menyediakan

layanan aesthetic, anti aging, dan plastic surgery dengan standar medis profesional.

DOCART Aesthetic Clinic Bintaro berfokus pada perawatan kecantikan kulit, wajah,

tubuh, serta bedah plastik yang membantu menjaga penampilan, mengurangi

tanda penuaan, serta meningkatkan kepercayaan diri. Dengan dokter

berpengalaman dan teknologi modern, DOCART Aesthetic Clinic menghadirkan

solusi anti aging yang berbasis medis, tindakan aesthetic yang aman, serta layanan

plastic surgery yang disesuaikan dengan kebutuhan setiap pasien baik untuk

kesehatan maupun estetika.

Tangerang,
7 Januari 2026. Setiap 43 detik, setidaknya satu
anak di dunia meninggal akibat pneumonia—penyakit yang sebagian besar
sebenarnya dapat dicegah. Di saat yang sama, WHO memperkirakan ada hampir 1,7
miliar kasus diare anak setiap tahun, dan sekitar 443.832 anak balita meninggal
setiap tahunnya karena diare.

Indonesia
tidak terkecuali. Tren kasus pneumonia di Indonesia terus mengalami peningkatan sejak 2020.Data
terakhir di 2024 menunjukkan kasus pneumonia menyentuh angka 857.483. Angka ini
didominasi oleh kelompok usia balita Data WHO
menunjukkan, pneumonia adalah penyebab utama kematian akibat penyakit infeksius
di dunia, terutama pada anak-anak di bawah usia lima tahun dan orang dewasa
lanjut usia.

Melihat tingginya kasus pneumonia, WHO secara global
merekomendasikan vaksinasi pneumokok sebagai salah satu intervensi paling
efektif untuk menurunkan angka kesakitan, rawat inap, hingga kematian akibat
penyakit ini.

Selain itu, langkah preventif lainnya juga perlu dilakukan. Kebersihan gigi dan mulut
yang buruk dapat meningkatkan risiko pneumonia karena bakteri dari mulut bisa
terhirup ke paru-paru cuci tangan dan sikat gigi adalah cara efektif mencegah
pneumonia, karena keduanya mengurangi jumlah bakteri penyebab infeksi
pernapasan; menjaga keduanya sama pentingnya untuk kesehatan sistemik. 

Berangkat
dari urgensi tersebut, GenBio—lembaga nirlaba yang didirikan oleh Swiluva Ma—meluncurkan
inisiatif edukasi berbasis sains untuk memperkuat kebiasaan dasar pencegahan
infeksi pada anak: cuci tangan pakai sabun dan kebersihan mulut/gigi.

Selama hampir 1 tahun berjalan, GenBio
telah mengedukasi 20.000 anak-anak di 200 sekolah yang tersebar di 4 kota di
Indonesia dengan mendistribusikan buklet edukasi kebersihan mulut/gigi dan cuci
tangan serta melakukan workshop dan edukasi interaktif dengan melibatkan orang
tua.

“Ini
bukan hanya masalah medis—ini juga masalah perilaku. Kebiasaan sederhana yang
dilakukan konsisten dapat menjadi benteng pertama anak terhadap infeksi yang
paling sering menyerang,” ujar Swiluva Ma, Founder GenBio.

Tangan
yang tidak dicuci adalah jalur cepat perpindahan kuman. Data CDC menunjukkan
bahwa cuci tangan dapat membantu mencegah sekitar 30% penyakit terkait diare
dan sekitar 20% infeksi saluran napas. Karena itu, buklet GenBio menekankan
momen-momen penting CTPS: sebelum makan, setelah dari toilet, setelah
bermain/beraktivitas, setelah batuk/bersin, dan setelah menyentuh benda kotor.

Di
sisi lain, kebersihan mulut/gigi juga merupakan bagian penting dari pencegahan
infeksi. Literatur ilmiah menyebut rongga mulut orang dewasa dapat mengandung
sekitar 50–100 miliar bakteri.

Pada
kondisi tertentu, bakteri dari area mulut/tenggorokan dapat terhirup (aspirasi)
ke saluran napas bawah dan memicu infeksi paru. Karena itu, GenBio mendorong
kebiasaan sikat gigi 2 kali sehari (setelah sarapan dan sebelum tidur) dan
edukasi perawatan mulut yang benar.

“Inilah
mengapa tindakan edukasi harus dimulai sedini mungkin. Sains adalah ‘kekuatan
super’ GenBio untuk mendidik dan memberdayakan anak-anak Indonesia agar lebih
siap melawan infeksi bakteri—dimulai dari kebiasaan paling mendasar,” tambah
Swiluva Ma.

Komitmen berkelanjutan GenBio

Ke depan, GenBio akan melanjutkan program pendidikan
kesehatan, penyuluhan, dan panduan praktis berbasis sains, termasuk kolaborasi
dengan sekolah, tenaga kesehatan, dan organisasi sosial untuk memperluas dampak
pencegahan pneumonia dan diare pada anak.

JAKARTA,7 Januari 2026 – Kementerian Pekerjaan Umum (PU) terus mengakselerasi pembangunan Hunian Sementara (Huntara) bagi masyarakat terdampak bencana banjir dan longsor di Kabupaten Aceh Tamiang, Provinsi Aceh. Pengerjaan huntara ini merupakan wujud nyata kehadiran negara dalam menyediakan tempat tinggal yang layak, aman, dan manusiawi bagi warga yang sebelumnya harus bertahan di tenda pengungsian.

Saat ini
progres fisik pembangunan huntara di lokasi tersebut telah mencapai sekitar 75
persen. Sebanyak 7 blok huntara diharapkan selesai terbangun pada Sabtu, 10
Januari 2026.

Menteri PU,
Dody Hanggodo, menegaskan komitmen penuh Kementerian PU mendukung upaya
penanganan pascabencana yang dikoordinasikan oleh Badan Nasional Penanggulangan
Bencana (BNPB). Percepatan ini dilakukan agar warga terdampak dapat segera
beralih ke hunian yang lebih layak.

“Kami
berkomitmen untuk mendukung penuh BNPB. Huntara ini dibangun agar masyarakat
terdampak dapat segera tinggal di tempat yang lebih layak, aman, dan
bermartabat. Selain hunian, kawasan ini juga akan dilengkapi dengan sarana air
bersih dan sanitasi,” ujar Menteri Dody.

Pembangunan
huntara yang berlokasi di Gampong Bundar, Aceh Tamiang, terdiri atas 7 blok
bangunan modular yang masing-masing dapat menampung 12 KK atau 48 jiwa. Secara
keseluruhan, kawasan huntara ini dirancang untuk menampung sekitar 84 Kepala
Keluarga (KK) atau setara dengan 336 jiwa.

Dari total 7
blok utama yang dibangun, saat ini satu blok yang posisinya berada di bagian
depan dan berbatasan langsung dengan jalan, masih difungsikan sementara sebagai
area penyimpanan material guna mendukung penyelesaian sisa pekerjaan.

Untuk menjamin
kenyamanan dan kesehatan para penghuni selama masa tinggal sementara, kawasan
huntara dilengkapi dengan fasilitas pendukung yang memadai. Fasilitas tersebut
meliputi toilet komunal, jaringan air bersih dan sanitasi, serta instalasi
listrik dan pencahayaan yang memadai untuk menunjang aktivitas harian warga.

Dari sisi
teknis konstruksi, Kementerian PU menerapkan sistem bangunan modular dengan
struktur rangka baja ringan. Teknologi ini dipilih karena karakteristiknya yang
kuat, proses pembangunan yang cepat, namun tetap memberikan kenyamanan bagi
penghuni.

Lingkup
pekerjaan yang dilakukan mencakup pembangunan fondasi, pemasangan rangka
modular, dinding, dan atap baja ringan. Selain itu, pekerjaan juga mencakup
aspek Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) untuk memastikan seluruh
utilitas bangunan berfungsi dengan baik.

Dengan
tersedianya huntara ini, masyarakat diharapkan dapat menjalani masa pemulihan
pascabencana dengan kondisi yang jauh lebih baik dibandingkan saat berada di
tenda pengungsian yang memiliki keterbatasan ruang dan fasilitas.

Program kerja ini
merupakan bagian dari “Setahun Bekerja, Bergerak – Berdampak” dalam menjalankan
ASTA CITA dari Presiden Prabowo Subianto.

#SigapMembangunNegeriUntukRakyat

#SetahunBerdampak

bank bjb menjalin kolaborasi strategis dengan Duluin, platform teknologi finansial PT Rasa Aksata Nusantara, untuk memperluas akses layanan keuangan digital bagi pekerja formal, khususnya segmen blue-collar dan karyawan outsourcing. Kerja sama ini mencakup penguatan layanan payroll digital dan Earned Wage Access (EWA) melalui Duluin Gajian, didukung infrastruktur perbankan bank bjb seperti API disbursement dan skema pembiayaan terukur. Sinergi ini bertujuan meningkatkan kesejahteraan karyawan, efisiensi perusahaan mitra, serta memperkuat peran bank bjb dalam mendorong inklusi keuangan dan transformasi layanan perbankan berbasis digital.

bank bjb terus memperluas sinergi kolaborasi sebagai bagian dari upaya memperkuat layanan perbankan yang inklusif dan adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. Langkah ini menjadi bagian dari strategi berkelanjutan bank bjb dalam memperluas akses keuangan, khususnya melalui pemanfaatan teknologi digital.

Salah satu kolaborasi strategis terbaru dilakukan bank bjb bersama Duluin, platform teknologi finansial yang dikelola oleh PT Rasa Aksata Nusantara. Kerjasama ini diarahkan untuk memperluas akses layanan keuangan digital bagi pekerja formal, khususnya segmen blue-collar dan karyawan outsourcing yang selama ini masih memiliki keterbatasan akses terhadap layanan keuangan formal.

Kerjasama ini didasarkan pada Nota Kesepahaman (MoU) antara bank bjb dan PT Rasa Aksata Nusantara tentang sinergi bisnis dan pemanfaatan produk serta jasa layanan perbankan tanggal 19 Desember 2025. MoU ini menjadi landasan pengembangan kolaborasi yang berkelanjutan. 

Penandatanganan MoU dilakukan oleh Pemimpin Divisi Institutional & Wholesale Banking bank bjb, Hindun Herdiyani dan Chief Executive Officer (CEO) Duluin, Isa Nuruddin Ahmad. Acara tersebut turut disaksikan oleh Pemimpin Unit DPLK bank bjb Rinda Merindawati, Chief Business Officer Duluin Radius Saputra, Chief Investment Officer Duluin Abraham G. Figrana, Chief Technology Officer Duluin Ardi Mahendra, Chief Operating Officer Rachmad Mahendra, serta tamu undangan lainnya.

Sinergi bank bjb dan Duluin dirancang untuk mendukung peningkatan kesejahteraan karyawan sekaligus mendorong produktivitas perusahaan mitra Duluin. Kolaborasi ini juga memperkuat peran perbankan daerah dalam mendukung agenda inklusi keuangan nasional melalui solusi yang praktis dan berkelanjutan.

Kerja sama ini berfokus pada penguatan layanan payroll digital dan Earned Wage Access (EWA) melalui platform Duluin Gajian dan Workin by Duluin. Melalui skema ini, karyawan mitra Duluin dapat mengakses sebagian penghasilan yang telah diperoleh sebelum tanggal penggajian dengan mekanisme yang transparan dan terkontrol oleh perusahaan.

Pemanfaatan layanan EWA memberikan fleksibilitas keuangan bagi karyawan mitra Duluin dalam memenuhi kebutuhan mendesak tanpa harus bergantung pada pinjaman informal atau layanan pinjaman online berbiaya tinggi. Skema ini sekaligus mendorong pengelolaan keuangan yang lebih sehat dan bertanggung jawab.

Dalam mendukung kelancaran transaksi, bank bjb menyediakan infrastruktur perbankan melalui pemanfaatan API Disbursement. Layanan ini memungkinkan proses pencairan dana berjalan lebih cepat, efisien, dan mudah dengan dukungan berbagai metode transfer, termasuk BI-Fast dan sistem transfer eksisting bank.

Sinergi ini juga membuka peluang channeling penyaluran pembiayaan working capital dengan pendekatan B2B2C dengan mitigasi risiko yang lebih terukur, baik bagi bank, perusahaan mitra, maupun karyawan mitra Duluin sebagai penerima manfaat.

Selain layanan utama payroll dan EWA, kerjasama bank bjb dan Duluin diarahkan untuk pengembangan layanan digital tambahan seperti pembukaan rekening perbankan, layanan pembayaran pajak kendaraan bermotor, hingga akses pembiayaan rumah subsidi dalam ekosistem bank bjb.

Melalui kolaborasi ini, bank bjb memperluas jangkauan produk dan layanan perbankan ke segmen tenaga kerja yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi. Integrasi layanan digital tersebut diharapkan mampu meningkatkan kenyamanan dan efisiensi transaksi keuangan sehari-hari bagi karyawan mitra Duluin.

Dari sisi bank bjb, sinergi ini memberikan kontribusi strategis terhadap peningkatan dana murah atau CASA melalui pengelolaan payroll karyawan, dan membuka peluang cross-selling ke produk bank bjb lainnya.

Bagi Duluin, kerjasama dengan bank bjb memberikan akses terhadap infrastruktur perbankan yang kuat dan terpercaya, serta memberikan potensi peningkatan skala layanan EWA Duluin dan HRMS Workin by Duluin ke basis nasabah yang lebih luas.

Sinergi ini juga mendorong peningkatan volume transaksi dan adopsi platform Duluin di berbagai sektor industri, sekaligus memperkuat keandalan layanan dan meningkatkan kepercayaan pengguna. 

Manfaat kolaborasi ini turut dirasakan oleh perusahaan mitra Duluin yang memperoleh sistem payroll dan HR digital yang terintegrasi. Digitalisasi proses administrasi ketenagakerjaan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi pengelolaan data karyawan mitra Duluin.

Bagi karyawan mitra Duluin, kehadiran solusi keuangan digital ini memberikan alternatif pembiayaan yang lebih sehat dan terjangkau. Akses ke penghasilan yang telah diperoleh secara lebih fleksibel berkontribusi pada peningkatan stabilitas finansial individu. Kondisi ini pada akhirnya mendukung kinerja perusahaan secara keseluruhan dan menciptakan hubungan kerja yang lebih berkelanjutan.

Kolaborasi bank bjb dan Duluin juga mencerminkan komitmen kedua pihak dalam mendorong literasi dan inklusi keuangan. Kerjasama ini akan diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan kebutuhan pasar dan kesiapan ekosistem. 

Kolaborasi ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang bank bjb dalam memperluas layanan berbasis digital, mempertegas perannya dalam menghadirkan solusi keuangan digital yang inklusif, mudah, dan berdampak langsung dan memperkuat peran bank bjb sebagai mitra keuangan bagi dunia usaha.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional IV Tanjungkarang melaksanakan
audiensi dengan Rektor Institut Teknologi Sumatera (Itera), Prof. Dr. I Nyoman
Pugeg Aryantha, sebagai upaya memperkuat sinergi antara dunia industri dan
akademisi, seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi di bidang
transportasi serta pemanfaatan Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence/AI).

Audiensi yang berlangsung pada
Selasa (6/1) ini merupakan bagian dari silaturahmi dan tatap muka untuk
membahas berbagai isu strategis terkait pengembangan sumber daya manusia,
khususnya dalam menyiapkan talenta digital yang kompeten dan relevan dengan kebutuhan
industri transportasi saat ini dan masa depan.

Dalam pertemuan tersebut, kedua
belah pihak berdiskusi mengenai kurikulum dan kompetensi yang selaras dengan
kebutuhan pasar kerja, terutama pada sektor transportasi perkeretaapian yang
semakin terdigitalisasi. Selain itu, audiensi ini juga menjadi ajang untuk
menjajaki potensi kolaborasi antara KAI dan Itera, seperti pelaksanaan kuliah
tamu, program magang mahasiswa, serta peluang penelitian bersama.

Kepala PT KAI (Persero) Divisi
Regional IV Tanjungkarang, Mohamad Ramdany, menyampaikan bahwa kolaborasi
antara industri dan perguruan tinggi memiliki peran penting dalam menciptakan
sumber daya manusia yang adaptif terhadap perkembangan teknologi.

“Seiring transformasi digital
yang terus berlangsung di KAI, termasuk pemanfaatan teknologi dan kecerdasan
buatan, kami memandang sinergi dengan dunia akademisi sebagai langkah strategis
untuk menyiapkan talenta-talenta unggul yang siap menghadapi tantangan industri
transportasi ke depan,” ujar Ramdany.

Ia menambahkan, kerja sama yang
terjalin diharapkan tidak hanya memberikan manfaat bagi mahasiswa dan civitas
akademika, tetapi juga mendukung inovasi dan peningkatan kinerja operasional
KAI secara berkelanjutan.

Melalui audiensi ini, PT KAI
Divre IV Tanjungkarang dan Institut Teknologi Sumatera berkomitmen untuk terus
membuka ruang komunikasi dan kolaborasi, guna mendorong pengembangan ilmu
pengetahuan, teknologi, serta sumber daya manusia yang berdaya saing dan
berorientasi pada kemajuan transportasi nasional.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 9 Jember mencatatkan kinerja operasional yang impresif selama masa Angkutan Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2025/2026. Di tengah meningkatnya mobilitas masyarakat dan padatnya lalu lintas perjalanan kereta api, KAI Daop 9 Jember berhasil menjaga On Time Performance (OTP) tetap optimal serta mencatatkan Zero Accident atau nihil kecelakaan sepanjang periode angkutan.

Jember, 07 Januari 2026 — PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 9 Jember mencatatkan kinerja operasional yang impresif selama masa Angkutan Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2025/2026. Di tengah meningkatnya mobilitas masyarakat dan padatnya lalu lintas perjalanan kereta api, KAI Daop 9 Jember berhasil menjaga On Time Performance (OTP) tetap optimal serta mencatatkan Zero Accident atau nihil kecelakaan sepanjang periode angkutan.

Selama masa Nataru yang berlangsung pada 18 Desember 2025 hingga 4 Januari 2026, OTP keberangkatan (Departure OTP) perjalanan KA di wilayah Daop 9 Jember tercatat 100 persen. Total kereta api yang beroperasi sebanyak 26 perjalanan KA, terdiri dari 24 KA reguler serta 2 KA fakultatif yaitu KA Mutiara Timur Tambahan relasi Ketapang–Surabaya Gubeng PP, seluruhnya diberangkatkan tepat waktu sesuai jadwal dari stasiun awal, seperti Stasiun Ketapang dan Stasiun Jember.

Sementara itu, OTP kedatangan (Arrival OTP) mencapai 99,65 persen. Capaian ini menunjukkan kemampuan Daop 9 Jember dalam menjaga ketepatan waktu kedatangan meskipun terjadi peningkatan volume perjalanan kereta api di jalur-jalur padat selama masa libur panjang.

Sebagai perbandingan, pada masa Angkutan Nataru 2024/2025, OTP keberangkatan juga tercatat 100 persen, sedangkan OTP kedatangan berada di angka 99 persen. Dengan demikian, pada masa Angkutan Nataru 2025/2026 terjadi peningkatan OTP kedatangan sebesar 0,65 persen. Meski secara persentase tidak terlalu signifikan, peningkatan ini mencerminkan konsistensi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan operasional perjalanan KA di wilayah Daop 9 Jember.

Manager Hukum dan Humas KAI Daop 9 Jember, Cahyo Widiantoro, menyampaikan bahwa capaian tersebut merupakan hasil kerja kolektif seluruh insan KAI yang siaga penuh selama masa Nataru.

“Ketepatan waktu perjalanan kereta api menjadi salah satu indikator utama kualitas layanan KAI. Alhamdulillah, selama masa Angkutan Nataru 2025/2026, Daop 9 Jember mampu menjaga OTP keberangkatan 100 persen dan OTP kedatangan 99,65 persen. Ini merupakan hasil dari perencanaan operasional yang matang, koordinasi lintas unit yang intensif, serta kesiapan sarana dan prasarana yang prima,” ujar Cahyo.

Ia menambahkan, terdapat sejumlah faktor kunci keberhasilan dalam menjaga kinerja operasional tersebut, antara lain optimalisasi dwelling time atau waktu berhenti kereta di stasiun, koordinasi intensif antar unit pengatur perjalanan melalui Pusat Pengendali Operasi (Pusdalop), serta kesiapan lokomotif dan rangkaian kereta yang andal sehingga mampu meminimalisir potensi gangguan teknis di lintas.

Tidak hanya unggul dari sisi ketepatan waktu, KAI Daop 9 Jember juga mencatatkan kinerja gemilang dalam aspek keamanan dan keselamatan perjalanan. Selama periode Angkutan Nataru, seluruh operasional perjalanan KA di wilayah Daop 9 Jember berjalan dengan Zero Accident atau nihil kecelakaan.

Sebagai bentuk mitigasi risiko, Daop 9 Jember meningkatkan kesiagaan prasarana dengan menempatkan petugas penjaga ekstra di titik-titik rawan, seperti wilayah yang berpotensi banjir, longsor, maupun tanah labil, mengingat masa Nataru bertepatan dengan musim hujan. Selain itu, KAI juga menyiagakan AMUS (Alat Material Untuk Siaga) di sejumlah stasiun strategis, antara lain Stasiun Probolinggo, Jember, dan Kalibaru, guna mempercepat penanganan apabila terjadi gangguan akibat faktor alam.

Dari sisi pengamanan, KAI Daop 9 Jember mengerahkan personel keamanan gabungan yang terdiri dari Polsuska, Security, serta dukungan eksternal dari unsur TNI dan Polri. Patroli rutin juga dilakukan di sepanjang jalur kereta api untuk mengantisipasi potensi gangguan eksternal, seperti pelemparan batu maupun aktivitas ilegal di jalur KA.

Perhatian khusus juga diberikan pada aspek keselamatan di perlintasan sebidang. KAI Daop 9 Jember melaksanakan sosialisasi masif di perlintasan rawan kecelakaan serta menambah petugas penjaga perlintasan (PJL) ekstra guna memastikan keselamatan pengguna jalan raya sekaligus menjamin kelancaran perjalanan kereta api.

Menurut Cahyo, keberhasilan menjaga kinerja operasional dan keselamatan selama masa Nataru merupakan wujud komitmen manajemen KAI dalam memberikan layanan transportasi publik yang andal dan aman.

“Keberhasilan ini adalah hasil dedikasi seluruh insan KAI Daop 9 Jember yang bekerja 24 jam tanpa henti selama masa Angkutan Nataru. Bagi kami, keselamatan bukan sekadar prioritas, tetapi merupakan nilai utama yang tidak bisa ditawar dalam memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat,” tegasnya.

Sebagai penutup, KAI Daop 9 Jember juga mengimbau masyarakat untuk turut berperan aktif dalam menjaga keselamatan perjalanan kereta api dengan mematuhi aturan yang berlaku, antara lain:

– Tidak beraktivitas di jalur rel kereta api, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian Pasal 181.

– Mendahulukan perjalanan kereta api di perlintasan sebidang, sesuai Pasal 114 Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan.

– Tidak melempar benda apa pun ke arah kereta api karena membahayakan keselamatan perjalanan dan dapat dikenakan sanksi pidana.

– Menggunakan perlintasan resmi dan menjaga kewaspadaan, dengan berhenti, melihat, dan mendengar sebelum melintas rel kereta api.

KAI Daop 9 Jember berharap sinergi antara operator, aparat, dan masyarakat dapat terus terjaga demi menciptakan perjalanan kereta api yang selamat, aman, dan tepat waktu.

KAI Daop 4 Semarang terus berkomitmen mendukung edukasi transportasi publik kepada masyarakat sejak usia dini. Salah satu wujud komitmen tersebut diwujudkan melalui penerimaan kunjungan edukatif dari siswa-siswi TK Mutiara Insan Cepu yang berlangsung di Stasiun Cepu pada Rabu (7/1).

KAI Daop 4 Semarang terus berkomitmen mendukung edukasi transportasi publik kepada masyarakat sejak usia dini. Salah satu wujud komitmen tersebut diwujudkan melalui penerimaan kunjungan edukatif dari siswa-siswi TK Mutiara Insan Cepu yang berlangsung di Stasiun Cepu pada Rabu (7/1).

Kunjungan ini diikuti oleh 75 siswa, didampingi oleh 9 guru, 35 wali murid, serta pembimbing. Rombongan disambut langsung oleh jajaran Stasiun Cepu.

Manager Humas KAI Daop 4 Semarang, Luqman Arif, mengatakan bahwa dalam kegiatan tersebut KAI mengenalkan dunia kereta api dengan cara yang sederhana dan menyenangkan, agar mudah dipahami oleh anak-anak usia dini.

“Kami ingin anak-anak mengenal kereta api sejak dini, mulai dari apa itu kereta api, bagaimana cara naik kereta dengan tertib, hingga pentingnya menjaga keselamatan. Semuanya kami sampaikan dengan bahasa yang ringan dan menyenangkan, sehingga anak-anak bisa belajar sambil bermain,” kata Luqman.

Luqman melanjutkan dalam kegiatan tersebut, para siswa diperkenalkan dengan kereta api sebagai salah satu moda transportasi umum yang digunakan oleh banyak orang. Anak-anak juga dikenalkan dengan lingkungan stasiun, fungsi dasar stasiun, serta peran petugas kereta api dalam melayani dan menjaga keselamatan perjalanan.

Selain pengenalan kereta api, KAI Daop 4 Semarang juga memberikan edukasi terkait keselamatan dan keamanan perkeretaapian. Materi yang disampaikan antara lain pentingnya tertib saat berada di stasiun, tidak bermain di sekitar jalur rel, serta berhati-hati dan mematuhi aturan saat melintasi perlintasan sebidang kereta api, baik yang dijaga maupun tidak dijaga.

Edukasi tidak hanya diberikan kepada siswa, tetapi juga kepada guru dan orang tua yang mendampingi. Pada kesempatan tersebut, KAI menyampaikan informasi mengenai layanan kereta api, termasuk kemudahan pemesanan tiket rombongan serta pembelian tiket melalui aplikasi KAI Access, Contact Center 121, dan kanal penjualan resmi lainnya yang bekerja sama dengan PT Kereta Api Indonesia (Persero).

Luqman menambahkan bahwa kegiatan edukasi ini juga menjadi sarana untuk menanamkan budaya keselamatan kepada anak-anak sejak usia dini.

“Kami berharap dari kegiatan seperti ini, anak-anak tidak hanya senang berkunjung ke stasiun, tetapi juga mulai memahami mana yang boleh dan tidak boleh dilakukan di lingkungan kereta api. Harapannya, kebiasaan baik ini bisa terus terbawa hingga mereka dewasa,” ujar Luqman.

Melalui kegiatan kunjungan edukatif ini, KAI Daop 4 Semarang berharap dapat menanamkan pemahaman dan kesadaran tentang keselamatan sejak usia dini, sekaligus mengenalkan kereta api sebagai moda transportasi yang aman, nyaman, dan ramah bagi masyarakat.

KAI Daop 4 Semarang akan terus mendukung kegiatan edukasi dan kolaborasi dengan dunia pendidikan sebagai bagian dari upaya membangun budaya keselamatan dan tertib berlalu lintas di lingkungan perkeretaapian.

Jakarta, Januari 2026 – PT Waskita Beton Precast Tbk (kode saham: WSBP) terus memastikan kelancaran suplai produk beton ke berbagai proyek strategis nasional. Salah satunya melalui suplai beton readymix untuk proyek Jembatan Musi V, yang merupakan bagian dari ruas Jalan Tol Trans Sumatra Palembang–Betung di Sumatra Selatan.

Pada proyek ini, WSBP menyuplai sebanyak 20.495 m³ beton readymix yang disuplai langsung dari Batching Plant WSBP Palembang dengan penerapan pengendalian mutu yang terkendali, sehingga kualitas beton tetap terjaga dan akan dalam kondisi optimal saat pengecoran.

“Sampai saat ini, progres suplai beton readymix untuk proyek Jembatan Musi V telah mencapai 93,92%. Kami akan terus memastikan kualitas produk serta ketepatan waktu pengiriman agar pembangunan jembatan ini dapat berjalan sesuai target,” ujar Fandy Dewanto, Kepala Divisi Corporate Secretary PT Waskita Beton Precast Tbk.

Produk beton readymix WSBP digunakan untuk mendukung berbagai kebutuhan struktur utama Jembatan Musi V, termasuk pekerjaan pondasi, pilar, dan elemen struktur lainnya yang memerlukan mutu beton sesuai spesifikasi teknis proyek.

Seiring dengan suplai beton readymix WSBP yang berlangsung secara berkesinambungan serta pekerjaan konstruksi yang terus berjalan, struktur utama Jembatan Musi V saat ini telah tersambung dan pembangunan jembatan akan berlanjut ke tahapan berikutnya. Proyek ini merupakan bagian dari upaya pemerintah dalam memperkuat konektivitas antarwilayah di Pulau Sumatra, khususnya untuk mendukung kelancaran mobilitas dan pertumbuhan ekonomi daerah.

“Kontribusi WSBP dalam proyek strategis nasional ini merupakan wujud kepercayaan yang diberikan kepada kami. Kepercayaan tersebut menjadi dorongan bagi WSBP untuk terus menjaga kualitas, meningkatkan layanan, serta berkomitmen terhadap keberhasilan setiap proyek yang kami kerjakan,” tambah Fandy.

Sebagai perusahaan yang terlibat aktif dalam pembangunan infrastruktur nasional, WSBP tidak hanya berfokus pada capaian proyek, tetapi juga pada konsistensi penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap proses bisnisnya. Komitmen ini menjadi landasan bagi WSBP dalam memastikan keberlanjutan usaha, transparansi, serta akuntabilitas dalam mendukung pembangunan nasional.