Beranda blog Halaman 17

Lebih Terjangkau dan Fleksibel, KAI Daop 4 Berikan Tarif Khusus untuk Relasi Berikut

0

KAI Daop 4 Semarang memberlakukan tarif khusus perjalanan kereta api relasi Semarang – Cirebon dan Semarang/ Cepu – Surabaya. Tarif khusus kereta api dengan relasi Semarang – Cirebon dimulai dari harga 80 ribuan sedangkan untuk relasi Semarang/ Cepu – Surabaya dimulai dari harga 100 ribuan.

KAI Daop 4 Semarang memberlakukan tarif khusus perjalanan kereta api relasi Semarang – Cirebon dan Semarang/ Cepu – Surabaya. Tarif khusus kereta api dengan relasi Semarang – Cirebon dimulai dari harga 80 ribuan sedangkan untuk relasi Semarang/ Cepu – Surabaya dimulai dari harga 100 ribuan.

Manager Humas KAI Daop 4 Semarang, Luqman Arif, menyampaikan bahwa program ini merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk menjangkau lebih banyak pelanggan dan memperluas akses terhadap transportasi publik yang efisien, aman, dan inklusif.

“Program tarif khusus merupakan bentuk adaptasi kami terhadap pola mobilitas modern. KAI ingin memastikan bahwa kereta api tetap relevan di tengah kebutuhan masyarakat yang semakin fleksibel,” kata Luqman.

Luqman menambahkan bahwa tarif khusus bersifat dinamis dan dapat dimanfaatkan selama tempat duduk masih tersedia. Tiket dengan tarif khusus dapat dipesan mulai 2 jam sebelum keberangkatan melalui aplikasi Access by KAI maupun loket stasiun yang melayani perjalanan tersebut.

Berikut ini adalah daftar KA yang mendapatkan tarif khusus:

Relasi Semarang – Cirebon

1. KA Argo Sindoro: Eksekutif Rp140.000,-

2. KA Argo Muria: Eksekutif Rp140.000,-

3. KA Argo Bromo Anggrek: Eksekutif Rp140.000,-

4. KA Argo Merbabu: Eksekutif Rp140.000,-

5. KA Sembrani: Eksekutif Rp140.000,-

6. KA Brawijaya: Eksekutif Rp140.000,-

7. KA Harina: Eksekutif Rp140.000,- dan Ekonomi Rp105.000,-

8. KA Jayabaya: Eksekutif Rp140.000,- dan Ekonomi Rp105.000,-

9. KA Gumarang: Eksekutif Rp140.000,- dan Ekonomi Rp105.000,-

10. KA Ciremai: Eksekutif Rp140.000,-, dan Ekonomi Rp105.000,-

11. KA Kertajaya: Ekonomi Rp105.000,-

12. KA Tawang Jaya: Ekonomi Rp80.000,-

13. KA Menoreh: Eksekutif Rp140.000,- dan Ekonomi Rp105.000,-

Relasi Semarang – Surabaya

1. KA Argo Bromo Anggrek: Eksekutif Rp335.000,-

2. KA Sembrani: Eksekutif Rp335.000,-

3. KA Harina: Eksekutif Rp250.000,- dan Ekonomi Rp135.000,-

4. KA Gumarang: Eksekutif Rp260.000,- dan Ekonomi Rp140.000,-

Relasi Cepu – Surabaya

1. KA Sembrani: Eksekutif Rp 150.000,-

2. KA Harina: Eksekutif Rp 150.000,-, Ekonomi: Rp 105.000,-

3. KA Gumarang: Eksekutif Rp 150.000,-, Ekonomi: Rp 105.000,-

4. KA Sancaka Utara: Eksekutif Rp 150.000,-, Ekonomi: Rp 105.000,-

5. KA Jayabaya: Eksekutif Rp 150.000,-, Ekonomi: Rp 105.000,-

6. KA Dharmawangsa: Eksekutif Rp 150.000,-, Ekonomi: Rp 105.000,-

7. KA Kertajaya: Ekonomi: Rp 105.000,-

“Tarif khusus pada KA tersebut juga berlaku arah sebaliknya atau puang pergi,” kata Luqman.

Dengan adanya tarif khusus ini, perjalanan KA pada relasi tersebut menjadi lebih efisien dan ekonomis, khususnya bagi pelanggan yang membutuhkan fleksibilitas waktu dan kenyamanan perjalanan.

“Kehadiran tarif khusus ini diharapkan dapat mendorong peningkatan mobilitas masyarakat sekaligus mendukung penggunaan transportasi publik yang lebih berkelanjutan,” kata Luqman.

Untuk informasi lebih lanjut, masyarakat dapat menghubungi Customer Service di stasiun terdekat atau layanan Contact Center KAI melalui telepon 121, WhatsApp 0811-2223-3121, email cs@kai.id, atau akun media sosial resmi @KAI121.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Menjaga Amanah dalam Pertumbuhan: Langkah Sederhana Tokojadi Memperkuat Layanan di Tahun 2026

0

Tokojadi juga memperkuat penawaran produk peralatan kantornya melalui kemitraan dengan vendor terkemuka seperti Deli Group, yang baru saja membangun pabrik di Karawang. Kemitraan ini bertujuan untuk menyediakan produk berkualitas tinggi dengan harga terjangkau. Meskipun memperluas kehadiran online-nya, Tokojadi tetap berdedikasi untuk mempertahankan karakteristik “toko lokal” dan kejujuran dalam setiap transaksi, seperti yang diungkapkan oleh Pimpinan Suryono. Tokojadi berharap tahun 2026 akan menjadi tahun pertumbuhan bisnis yang sejalan dengan memberikan manfaat bagi komunitas.

Memasuki tahun 2026, Tokojadi, sebuah unit usaha lokal yang bergerak di bidang penyediaan alat tulis dan kebutuhan kantor, memilih untuk merefleksikan kembali nilai-nilai ketulusan dalam melayani. Bagi Tokojadi, tahun baru bukan sekadar tentang angka, melainkan tentang bagaimana menjaga integritas dan kepercayaan yang telah dititipkan oleh para pelanggan selama ini.

Sebagai bentuk komitmen untuk menjadi mitra yang lebih baik, Tokojadi mengawali tahun ini dengan melakukan pembenahan internal. Melalui peluncuran profil perusahaan dan panduan identitas visual yang baru, Tokojadi ingin menunjukkan profesionalisme yang lahir dari semangat UKM yang jujur dan berdedikasi.

Tumbuh Bersama Kemitraan Global
Kepercayaan pelanggan pulalah yang membawa Tokojadi melangkah lebih jauh. Tahun ini, Tokojadi memperkuat ketersediaan produk pada kategori office equipment melalui jalinan kerjasama dengan vendor-vendor terpercaya, salah satunya adalah Deli Group.

Sejalan dengan langkah Deli Group yang baru-baru ini memperkuat basis produksinya melalui pembangunan pabrik seluas 8,5 hektar di Karawang, Jawa Barat, Tokojadi berharap sinergi ini dapat memastikan ketersediaan produk berkualitas yang lebih terjangkau bagi masyarakat dan pelaku usaha lokal.

Mengutamakan Integritas di Ranah Digital
Meski kini mulai memperkuat kehadiran di ranah online, Tokojadi tetap berkomitmen menjaga karakteristik “toko lokal” yang mengedepankan kejujuran dalam setiap transaksi. Bagi Tokojadi, hadir secara online bukan sekadar mengikuti tren, namun upaya untuk lebih mudah menyapa dan membantu kebutuhan pelanggan di mana pun mereka berada.

“Kami hanyalah sebuah tim kecil yang ingin tumbuh bersama masyarakat. Bagi kami di Tokojadi, kesuksesan bukan hanya soal seberapa besar bisnis ini berkembang, tapi seberapa jauh kami bisa menjaga amanah dan integritas kepada pelanggan. Penambahan produk office equipment dan kolaborasi dengan Deli adalah ikhtiar kami untuk memberikan yang terbaik bagi pelanggan yang selama ini mendukung kami,” ujar Suryono, Pimpinan Tokojadi.

Dengan semangat akselerasi yang tetap berpijak pada nilai-nilai kesederhanaan, Tokojadi berharap tahun 2026 menjadi tahun di mana kemajuan bisnis dapat berjalan beriringan dengan manfaat yang dirasakan oleh komunitas sekitar.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Jaga Ketepatan Waktu Perjalanan, KAI Divre III Palembang Imbau Penumpang Datang Lebih Awal ke Stasiun Kertapati

0

Palembang, 10 Januari 2026 — PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang menghimbau kepada seluruh pelanggan kereta api, khususnya yang akan berangkat dari Stasiun Kertapati, agar datang lebih awal ke stasiun pada Minggu, 11 Januari 2026. Imbauan ini disampaikan sehubungan dengan akan dilaksanakannya Haul Akbar Asy-Syeikh K.H. Mgs Abdul Hamid (Kiai Muara Ogan) bin Asy-Syeikh K.H. Mgs Mahmud ke-125 yang dipusatkan di kawasan Masjid Kiai Muara Ogan, Kertapati, mulai pukul 09.00 WIB hingga selesai.

Manager Humas KAI Divre III Palembang, Aida Suryanti, menyampaikan bahwa kegiatan keagamaan tersebut diperkirakan akan meningkatkan mobilitas masyarakat di sekitar Stasiun Kertapati dan wilayah sekitarnya yang dekat dengan lokasi acara.

“Untuk menghindari risiko keterlambatan dan memastikan perjalanan tetap aman serta nyaman, kami menghimbau para calon penumpang KA Ekspres Rajabasa dan KA Bukit Serelo agar mengatur waktu perjalanan dengan baik dan hadir lebih awal di stasiun, khususnya pada hari pelaksanaan Haul Akbar,” ujar Aida Suryanti.

Aida menambahkan, kedatangan lebih awal sangat penting agar pelanggan memiliki waktu yang cukup untuk proses check-in, pemeriksaan tiket, dan pengaturan barang bawaan, sehingga tidak terburu-buru menjelang jadwal keberangkatan kereta.

KAI Divre III Palembang juga memastikan bahwa seluruh petugas di Stasiun Kertapati tetap siaga untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, serta melakukan koordinasi dengan pihak terkait guna menjaga kelancaran operasional perjalanan kereta api selama kegiatan berlangsung.

Sebagai bagian dari komitmen pelayanan publik, KAI mengimbau pelanggan untuk terus memantau informasi perjalanan melalui aplikasi Access by KAI, media sosial resmi KAI, maupun petugas layanan di stasiun.

“Dengan perencanaan waktu yang baik dan kedatangan lebih awal ke stasiun, kami berharap seluruh pelanggan dapat menikmati perjalanan kereta api dengan aman, nyaman, dan tepat waktu,” tutup Aida Suryanti.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Sinergi Strategis Hilirisasi Batu Bara, Wujudkan Kemandirian Energi Nasional

0

JAKARTA, 9 Januari 2026 — Holding Industri Pertambangan Indonesia MIND ID bersama PT Pertamina (Persero) memperkuat kolaborasi strategis dalam mendukung visi Asta Cita Presiden Prabowo Subianto untuk memperkuat ketahanan dan kemandirian sektor energi nasional.

Kerja sama ini difokuskan pada percepatan hilirisasi batu bara menjadi menjadi produk energi alternatif seperti Synthetic Natural Gas (SNG), Dimethyl Ether (DME) dan Methanol melalui penguatan rantai mineral, batu bara, dan energi nasional.

Langkah transformatif ini ditandai dengan penandatanganan kerja sama strategis antara MIND ID dan Pertamina dan disaksikan oleh Chief Technology Officer Danantara Indonesia Sigit P. Santosa, dan Managing Director Industrialization Ardy Muawin Jumat (9/1/2026).

Inisiatif ini menjadi wujud nyata peran aktif MIND ID dalam menjalankan mandat yang diberikan pemerintah dalam mendukung agenda hilirisasi dan industrialisasi melalui pemanfaatan teknologi hilirisasi batu bara.

Chief Technology Officer Danantara Indonesia Sigit P. Santosa, menyampaikan bahwa kerja sama antara MIND ID dan Pertamina mencerminkan pendekatan terintegrasi dalam pembangunan sistem energi nasional. Sebagai negara besar Indonesia sangat membutuhkan diversifikasi energi yang mampu menopang pembangunan.

“Kolaborasi dan sinergi antar-BUMN strategis dapat memperkuat fondasi energi nasional. Hilirisasi berbasis teknologi menjadi instrumen penting untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya domestik sekaligus membangun sistem energi yang lebih tangguh, efisien, dan berorientasi jangka panjang,” ujar Sigit.

Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin menegaskan bahwa kerja sama ini merupakan bagian dari upaya memperkuat struktur industri nasional melalui pengembangan rantai nilai mineral, batu bara, dan energi di dalam negeri.

Melalui kerja sama dengan Pertamina, MIND ID berkomitmen mendorong hilirisasi yang memberikan nilai tambah ekonomi, mengurangi ketergantungan impor, meningkatkan daya saing, membuka lapangan kerja baru, serta memperkuat ketahanan energi nasional dalam jangka panjang.

“MIND ID melalui Bukit Asam yang nantinya berperan sebagai pemasok, bersama-sama dengan Pertamina, akan betul-betul mengawasi setiap tahap kerja sama ini hingga nantinya dapat direalisasikan dan dirasakan manfaatnya oleh seluruh Bangsa dan Negara,” pungkasnya.

Dalam kolaborasi ini Pertamina memainkan peran sebagai offtaker dan agregator infrastruktur distribusi. Dengan keunggulan jaringan distribusi yang dimiliki, Pertamina memastikan hasil hilirisasi batu bara, seperti Dimethyl Ether (DME), Synthetic Natural Gas (SNG), dan metanol—dapat terserap dan tersalurkan secara efektif kepada masyarakat dan industri sebagai substitusi energi impor.

Direktur Utama PT Pertamina (Persero), Simon Aloysius Mantiri menyatakan bahwa kolaborasi ini adalah tonggak sejarah bagi kedaulatan energi Indonesia.

“Sebagai tulang punggung energi nasional, kami berkomitmen mengoptimalkan infrastruktur distribusi Pertamina untuk mendukung hilirisasi ini melalui kerjasama dengan MIND ID. Ini adalah langkah nyata kami dalam mengurangi ketergantungan pada impor LPG dan memastikan energi yang lebih terjangkau tersedia bagi rakyat, sejalan dengan target swasembada energi pemerintah,” ujar Simon

Kementerian ESDM memproyeksikan konsumsi LPG nasional akan mencapai 10 juta metrik ton (MT) pada 2026, sementara produksi domestik baru mencapai 1,3–1,4 juta MT.

Sinergi MIND ID-Pertamina melalui pemanfaatan Coal to DME dan Coal to SNG menjadi solusi strategis untuk menutup defisit tersebut menggunakan kekayaan alam domestik, sebagai upaya untuk memperkuat ketahanan dan kemandirian sektor energi nasional.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

7.600 Sepeda Motor Dikirimkan Selama Momen Natal dan Tahun baru 2025/2026

0

KAI Logistik mencatat kinerja positif layanan pengiriman sepeda motor selama periode Natal dan Tahun Baru (Nataru). Sepanjang masa angkutan Nataru, perusahaan berhasil mengirimkan sebanyak 7.600 unit sepeda motor ke berbagai tujuan. Capaian tersebut menunjukkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan pengiriman sepeda motor KAI Logistik, sekaligus menegaskan kesiapan operasional perusahaan dalam mengelola lonjakan permintaan pada momen strategis.

Peningkatan volume pengiriman terjadi seiring tingginya
mobilitas masyarakat pada periode libur akhir tahun. Puncak pengiriman tercatat
pada 2 dan 3 Januari 2026, mendekati berakhirnya masa liburan, dengan jumlah
tertinggi mencapai 710 unit sepeda motor per hari. Kondisi ini mencerminkan
tingginya kebutuhan masyarakat untuk melakukan pengiriman kendaraan pribadi ke
kota asal guna mendukung aktivitas paskalibur panjang.

Ayi Suryandi, Manager Marketing & Sales
Courier KAI Logistik, mengungkapkan
bahwa tingginya mobilitas masyarakat selama periode Natal dan Tahun Baru turut
mendorong meningkatnya kebutuhan distribusi dan perpindahan sepeda motor.
“Layanan pengiriman sepeda motor dimanfaatkan oleh berbagai segmen masyarakat,
mulai dari pemudik, wisatawan, hingga mahasiswa yang menjalani libur akademik.
Pengiriman sepeda motor menjadi kebutuhan strategis untuk mendukung kelancaran
mobilitas dan pergerakan masyarakat selama masa libur,” ujarnya.

Peningkatan layanan pengiriman sepeda motor tidak hanya
terjadi pada momen Nataru. Tren peningkatan juga tercermin di sepanjang tahun
2025. Sepeda motor menjadi komoditas tiga terbesar setelah paket dan hewan
peliharaan. Sepanjang 2025, perusahaan mengelola pengiriman sebanyak 134.708
unit sepeda motor dengan total volume mencapai 19.350 ton. Dari sisi volume,
kinerja pengiriman sepeda motor pada tahun 2025 meningkat lebih dari 40 persen
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 13.066 ton.

Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas layanan,
KAI Logistik memperkuat aspek perlindungan pengiriman melalui penyediaan
asuransi pengiriman sepeda motor. Fasilitas ini memberikan jaminan keamanan dan
ketenangan bagi pelanggan terhadap risiko selama proses pengiriman, mulai dari
keberangkatan hingga tiba di tujuan. Penguatan layanan asuransi tersebut
menjadi komitmen perusahaan dalam menghadirkan layanan pengiriman sepeda motor
yang tidak hanya andal dan tepat waktu, tetapi juga aman dan berorientasi pada
kenyamanan pelanggan.

“Selain penguatan operasional, Perseroan juga fokus pada
kemudahan akses layanan. Pelanggan dapat dengan mudah melakukan pengiriman
sepeda motor melalui aplikasi KAI Logistik TRAX. Mulai dari packing,
penjemputan motor di alamat pick up, hingga pembayaran digital.
Pelanggan juga dapat melakukan pemantauan melalui realtime tracking
untuk memastikan posisi sepeda motor selama perjalanan,” lanjut Ayi.

“Ke depan, kami terus berupaya untuk melakukan
penyempurnaan layanan pengiriman sepeda motor agar semakin aman, nyaman, mudah
diakses serta relevan bagi masyarakat, sejalan dengan kebutuhan moilitas yang
terus berkembang,” tutup Ayi.

KAI Services Lakukan Langkah Damai dengan Permintaan Maaf kepada Penumpang atas Dugaan penyalahgunaan Data Pribadi

0

Jakarta, 10 Januari 2026 – Manajemen PT KAI (Persero) dan Manajemen KAI Services melakukan upaya pertemuan dengan penumpang dugaan penyalahgunaan data pribadi pada Jumat (9/1) di Jakarta. Hadir dalam pertemuan ini Direktur Utama KAI Services, Ririn Widi Astutik beserta jajaran dan Vice President Customer Care PT KAI (Persero) Dian Angraeni.

Dalam pertemuan tersebut, pelanggan meminta kepada KAI Services untuk menyampaikan pernyataan resmi tertulis yang berisi 5 poin kesepakatan yang sudah dijalankan oleh KAI Services.

Penumpang dugaan penyalahgunaan data pribadi dalam kesempatan ini juga mengatakan, jika pemberian sanksi yang diberikan pada oknum petugas KAI Services diserahkan pada KAI Services sepenuhnya selaku perusahaan tempat oknum tersebut bekerja.

KAI Services, sebagai perusahaan sudah melaksanakan poin-poin yang diminta penumpang dengan membuat pernyataan resmi adanya pelanggaran yang dilakukan oknum pekerja KAI Services atas dugaan pelanggaran penggunaan data pribadi penumpang. Selain itu, KAI Services juga sudah melakukan tindakan internal terhadap pelaku.

KAI Services juga melakukan langkah-langkah perbaikan dan pencegahan agar para pegawai tidak melakukan kejadian serupa di masa yang akan datang serta berkomitmen untuk melindungi data penumpang sebagai bagian dari layanan public yang aman dan bertanggung jawab.

Manager Corporate Communication KAI Services, Nyoman Suardhita, menegaskan, Pada hari Jumat ini KAI Services melakukan langkah damai mengadakan pertemuan dengan penumpang yang menjadi korban. Kami melakukan permintaan maaf dan menyesalkan kejadian tersebut.

“Dalam pertemuan tersebut kami meminta maaf atas kejadian ini yang tidak mencerminkan nilai-nilai perusahaan dan merupakan pelanggaran privasi yang tidak dapat kami toleransi,” ujar Nyoman Suardhita dalam pernyataan resminya pada Jumat (9/1).

KAI Services Lakukan Langkah tegas

sebagai bentuk tanggung jawab dan komitmen dalam menjaga kepercayaan pelanggan, KAI Services telah mengambil langkah-langkah sebagai berikut:

Sanksi Disiplin, Manajemen telah memanggil oknum karyawan yang bersangkutan dan sedang melakukan proses pemeriksaan intensif. Sanksi tegas sesuai aturan perusahaan akan diberikan untuk memberikan efek jera. KAI Services juga sudah melakukan evaluasi Internal dan menyeluruh terhadap sistem akses data operasional dan memberikan edukasi kembali kepada seluruh personil frontliner mengenai Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi (UU PDP).

Komitmen Perlindungan Privasi.

Nyoman Suardhita menambahkan bahwa perlindungan terhadap data pribadi pelanggan adalah prioritas utama.

“Kami berkomitmen untuk memperketat pengawasan di lapangan agar kejadian serupa tidak terulang kembali di masa mendatang. Kami berterima kasih kepada masyarakat yang telah memberikan kritik dan masukan demi perbaikan layanan kami,” tutupnya.

Transaksi Aset Kripto Indonesia Menurun di Tengah Munculnya Sinyal Pemulihan Bitcoin

0

Jakarta, 09 Januari 2026 –  Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melaporkan bahwa sepanjang tahun 2025, nilai transaksi aset kripto di Indonesia mencapai Rp 482,23 triliun. Angka ini menunjukkan penurunan sebesar 25,9% dibandingkan dengan capaian pada tahun 2024 lalu yang sempat menyentuh Rp 650,61 triliun. 

Meskipun nilai transaksi terkoreksi, pertumbuhan jumlah investor yang mencapai 19,56 juta orang menunjukkan bahwa tingkat literasi dan kepercayaan masyarakat terhadap aset digital tetap terjaga di tengah fluktuasi pasar global.

Kondisi ini bertepatan dengan munculnya sinyal pemulihan pada jaringan Bitcoin melalui indikator hash ribbons yang kembali menunjukkan tanda akumulasi. Sinyal teknis ini mencerminkan pulihnya kesehatan operasional para penambang setelah melewati fase sulit, yang secara historis sering kali mendahului penguatan harga secara signifikan. 

Proses pemulihan ini sering kali menjadi fondasi bagi struktur pasar yang lebih kuat dan tahan banting. Meski dalam beberapa kesempatan sebelumnya hasil yang diberikan tidak selalu luar biasa, kemunculan sinyal kali ini dipandang lebih bermakna karena terjadi tepat setelah harga mengalami penurunan yang cukup dalam, sehingga memberikan peluang bagi aset untuk kembali menemukan nilai wajarnya.

Bersamaan dengan ini, Bittime berkomitmen untuk terus meningkatkan edukasi bagi masyarakat agar mampu memilah informasi secara bijak di tengah sinyal pasar yang beragam. Dengan literasi yang baik, para pengguna dapat mengelola portofolio mereka secara lebih strategis dan tetap tenang dalam menghadapi dinamika pasar yang sering kali tidak terduga.

Salah satu solusi yang kini banyak dilirik oleh investor lokal adalah memanfaatkan fitur Flexible Staking yang tersedia di platform Bittime. Fitur ini memungkinkan pengguna untuk menyimpan aset kripto mereka dan mendapatkan imbal hasil atau bunga harian secara otomatis, namun tetap memberikan kebebasan penuh untuk menarik aset tersebut kapan saja tanpa adanya periode penguncian.

Namun, seperti diketahui, investasi aset kripto mengandung risiko tinggi. Hal tersebut termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Karena itu sangat penting untuk terus melakukan riset, dan diskusi dengan komunitas-komunitas terpercaya, salah satunya komunitas Bittime.

Kinerja Positif 2025: KAI Daop 7 Madiun Angkut 68.452 Ton Barang, Ketepatan Waktu Capai 98.58%

0

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 7 Madiun mencatatkan kinerja positif di sektor angkutan barang sepanjang tahun 2025. Tren pertumbuhan ini menunjukkan kepercayaan pelaku usaha yang terus meningkat terhadap moda transportasi kereta api sebagai pilar distribusi logistik nasional.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 7 Madiun mencatatkan kinerja positif di sektor angkutan barang sepanjang tahun 2025. Tren pertumbuhan ini menunjukkan kepercayaan pelaku usaha yang terus meningkat terhadap moda transportasi kereta api sebagai pilar distribusi logistik nasional.

Berdasarkan data performansi perusahaan, periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025, KAI Daop 7 Madiun berhasil mengangkut sebanyak 68.452 ton barang. Capaian ini menunjukkan tren positif dibandingkan target program pada tahun 2025 yang tercatat sebesar 5.620 ton, atau tumbuh sebesar 1.218%.

Manager Humas KAI Daop 7 Madiun, Tohari, menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada para pelanggan setia angkutan barang.

“Tren positif ini sangat dipengaruhi oleh adanya angkutan pengiriman trainset Kereta Luar Biasa (KLB) INKA, KA Parcel dan Angkutan Dinas & Satker,” jelas Tohari.

Rincian Komoditas Unggulan

Tohari menjelaskan lebih lanjut bahwa capaian kinerja ini ditopang oleh beberapa sektor utama, termasuk angkutan ritel dan logistik strategis. Adapun rincian volume angkutan berdasarkan komoditas tertinggi adalah sebagai berikut: Angkutan Dinas/Satker: 29.080 Ton, KLB INKA: 22.365 Ton, Barang Hantaran Paket (BHP): 13.902 Ton dan Parcel One Night Services (ONS): 13.107 Ton

Keunggulan Ketepatan Waktu (OTP)

Selain volume angkutan, KAI Daop 7 Madiun juga mencatatkan performa gemilang dalam hal ketepatan waktu perjalanan kereta api barang (On Train Performance). Realisasi tahun 2025 melampaui target program yang ditetapkan perusahaan yaitu Keberangkatan KA Barang target program 96.00% dengan realisasi mencapai 98.58 %. Adapun target program kedatangan KA Barang 96.00% dengan realisasi 98,70%

Faktor Pendukung Pertumbuhan

Tohari menambahkan, ada beberapa faktor krusial yang mendukung tercapainya kinerja positif di tahun 2025, di antaranya:

1. Sinergi Strategis: Operasional angkutan KLB dari PT INKA dan operasional KA Dinas yang merupakan angkutan di luar program RKA.

2. Fleksibilitas Layanan: Pengoperasian angkutan retail di luar hari operasi normal (hari libur) yang efektif menambah pendapatan dan volume angkutan secara signifikan.

“Upaya peningkatan yang telah dilakukan dan akan terus dikembangkan menjadi komitmen KAI Daop 7 Madiun untuk menghadirkan service excellence. Kami bertekad memberikan nilai tambah bagi layanan angkutan barang yang selamat, aman, lancar, dan tepat waktu,” tutup Tohari.

Transformasi Digital Holding Perkebunan Nusantara, PalmCo Terapkan Standar Internasional Keamanan Informasi

0

Jakarta — Transformasi digital di lingkungan badan usaha milik negara (BUMN) sektor pangan terus bergulir seiring meningkatnya kompleksitas bisnis serta tantangan keamanan data. Dalam konteks tersebut, PT Perkebunan Nusantara IV PalmCo, subholding di bawah Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero), tercatat sebagai salah satu entitas di klaster pangan negara yang lebih awal mengantongi sertifikasi internasional ISO 27001 dan ISO 20000.

Kedua standar global tersebut masing-masing berkaitan dengan sistem manajemen keamanan informasi dan pengelolaan layanan teknologi informasi, yang menjadi fondasi penting dalam mendukung transformasi digital perusahaan secara aman dan berkelanjutan.

Sejak resmi berdiri, PalmCo dihadapkan pada tantangan besar berupa integrasi organisasi hasil penggabungan berbagai entitas. Penyatuan sistem, proses bisnis, serta budaya kerja yang sebelumnya berjalan terpisah menuntut pengelolaan teknologi informasi yang tidak hanya efisien, tetapi juga terstandar dan memiliki tingkat keamanan yang tinggi. Dalam konteks inilah, transformasi digital ditetapkan sebagai salah satu agenda strategis perusahaan.

Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, menyampaikan bahwa penerapan standar internasional menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk memastikan proses integrasi sistem pascamerger berjalan secara terkendali dan berkelanjutan.

Menurutnya, transformasi digital tidak dapat dilepaskan dari penguatan tata kelola, khususnya dalam pengelolaan informasi dan layanan teknologi informasi yang semakin terintegrasi di lingkungan perusahaan.

“Transformasi digital bukan semata-mata soal penggunaan teknologi baru, tetapi juga bagaimana informasi dikelola secara disiplin dan layanan TI dijalankan dengan standar yang jelas. Sertifikasi ISO 27001 dan ISO 20000 menjadi langkah penting untuk memastikan sistem dan proses bisnis PalmCo berjalan aman dan berkelanjutan,” ujar Jatmiko.

ISO 27001 merupakan standar internasional yang berfokus pada sistem manajemen keamanan informasi, mencakup pengendalian akses, perlindungan data strategis, manajemen risiko, hingga kesiapan organisasi dalam menghadapi potensi insiden keamanan digital. Bagi PalmCo, penerapan standar ini dinilai relevan seiring meningkatnya volume dan kompleksitas data operasional pascamerger.

Sementara itu, ISO 20000 mengatur tata kelola layanan teknologi informasi agar berjalan secara konsisten, responsif, dan berorientasi pada kualitas. Standar ini memastikan layanan TI mampu mendukung kebutuhan operasional perusahaan secara berkelanjutan, sekaligus menyediakan kerangka kerja yang jelas dalam pengelolaan layanan kepada pengguna internal.

Direktur SDM dan TI PTPN IV PalmCo, Suhendri, menjelaskan bahwa proses menuju perolehan sertifikasi internasional tersebut tidak berlangsung dalam waktu singkat. Menurutnya, pencapaian ini merupakan hasil dari perjalanan panjang integrasi sistem serta penyelarasan cara kerja di seluruh lini organisasi.

Ia menyampaikan bahwa transformasi digital PalmCo telah dimulai sejak perusahaan terbentuk, dengan fokus pada penyatuan sistem, standarisasi proses bisnis, serta pembangunan budaya kerja yang lebih disiplin dan patuh terhadap prinsip tata kelola.

“Prosesnya tidak hanya menyangkut teknologi, tetapi juga perubahan cara kerja dan pola pikir. Sertifikasi ini menjadi indikator bahwa upaya integrasi sistem dan budaya kerja tersebut berjalan ke arah yang benar,” kata Suhendri.

Ia menambahkan, kolaborasi lintas divisi serta dukungan manajemen menjadi faktor kunci dalam pemenuhan berbagai persyaratan standar internasional tersebut. Disiplin proses dan kepatuhan terhadap standar dinilai penting agar sistem digital dapat berfungsi secara optimal dan berkelanjutan.

Di tengah meningkatnya isu kebocoran data dan gangguan sistem digital di berbagai sektor, langkah PalmCo memperoleh sertifikasi ISO di bidang keamanan informasi mencerminkan pendekatan perusahaan yang lebih matang dalam mengelola risiko digital. Perusahaan tidak hanya mendorong inovasi, tetapi juga membangun kerangka pengelolaan risiko yang terukur.

Penguatan tata kelola teknologi informasi ini sejalan dengan upaya PalmCo, sebagai bagian dari Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero), dalam memperkuat penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Dalam organisasi hasil merger, sistem informasi yang tertata dan terlindungi menjadi elemen penting untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, serta kualitas pengambilan keputusan berbasis data.

Dengan fondasi sistem keamanan informasi dan layanan TI yang telah terstandar secara internasional, PalmCo memiliki ruang yang lebih luas untuk mengembangkan inovasi digital ke depan. Pemanfaatan teknologi diharapkan mampu mendorong efisiensi operasional dan peningkatan kinerja bisnis, tanpa mengabaikan aspek keamanan dan tata kelola.

Ke depan, PalmCo menegaskan komitmennya untuk melanjutkan agenda transformasi digital sebagai bagian dari strategi jangka panjang perusahaan. Di sektor pangan yang semakin strategis, pengelolaan sistem digital yang aman dan andal menjadi prasyarat penting dalam menjaga keberlanjutan bisnis serta kepercayaan para pemangku kepentingan.

Dukung Mobilitas Masyarakat Lintas Daerah, KAI Divre III Palembang Lanjutkan Operasional Kereta Tambahan KA Rajabasa

0

Palembang, 9 Januari 2026 — Masa Angkutan Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2025/2026 telah resmi berakhir. Namun demikian, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang masih melanjutkan komitmennya dalam memberikan layanan transportasi yang andal bagi masyarakat dengan memperpanjang pengoperasian tiga kereta tambahan pada KA Rajabasa hingga akhir Januari 2026.

Manager Humas PT KAI Divre III Palembang, Aida Suryanti, menjelaskan bahwa perpanjangan pengoperasian kereta tambahan ini dilakukan untuk tetap mengakomodasi tingginya minat masyarakat yang menggunakan transportasi kereta api lintas provinsi, khususnya pada relasi Kertapati–Tanjungkarang dan sebaliknya.

“Meski masa libur Nataru telah usai, animo masyarakat untuk bepergian menggunakan KA Rajabasa masih sangat tinggi sehingga tiga kereta tambahan masih berlanjut hingga akhir Januari 2026 guna memastikan kebutuhan mobilitas masyarakat tetap terlayani dengan baik,” ujar Aida Suryanti.

Berdasarkan data operasional, pada periode awal Januari hingga 9 Januari 2026, KA Rajabasa relasi Kertapati–Tanjungkarang telah mengangkut sebanyak 8.109 penumpang. Jumlah tersebut setara dengan 106,3 persen dari total 7.632 tempat duduk yang disediakan selama sembilan hari operasional, dengan rata-rata penumpang harian mencapai sekitar 900 orang.

Tingginya tingkat keterisian ini menunjukkan bahwa kereta api menjadi pilihan masyarakat dalam melakukan perjalanan antar daerah, terutama karena faktor kenyamanan, keterjangkauan tarif, serta kepastian jadwal perjalanan.

Seiring dengan meningkatnya intensitas hujan dan potensi cuaca ekstrem di sejumlah wilayah yang sering menimbulkan kemacetan di jalanraya, KAI Divre III Palembang mengimbau kepada seluruh pelanggan untuk datang lebih awal ke stasiun dan tidak datang terlalu dekat dengan jadwal keberangkatan kereta api yang akan dinaiki. Langkah ini penting untuk mengantisipasi kemungkinan keterlambatan perjalanan menuju stasiun akibat kondisi cuaca, sehingga pelanggan tidak tertinggal kereta yang akan dinaiki.

Selain itu, KAI juga mengingatkan seluruh penumpang untuk senantiasa mematuhi peraturan selama berada di dalam perjalanan kereta api, antara lain dengan menjaga kebersihan dan tidak membuang sampah sembarangan di dalam gerbong, tidak merokok di dalam kereta api termasuk di toilet dan bordes, serta menjaga ketertiban dan ketenangan demi kenyamanan bersama.

“Dengan mematuhi seluruh peraturan yang berlaku, kami berharap perjalanan menggunakan kereta api dapat berlangsung dengan aman, nyaman, dan menyenangkan bagi seluruh pelanggan,” tambah Aida Suryanti.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai promo maupun ketersediaan tiket dan layanan kereta api, pelanggan dapat menghubungi Customer Service di stasiun, Contact Center 121, WhatsApp KAI121: 0811-2223-3121, atau media sosial resmi KAI yang telah terverifikasi.